Resumo comentado

FAC – Unidade 1
ADMINISTRAÇÃO
EMPREENDEDORISMO

MARCELO GONÇALVES PEDRO – RA: 4759889704
JESSICA LETICIA GONÇALVES – RA: 1299887302
MARCIA APARECIDA MILITÃO – RA: 4355829579

RESUMO COMENTADO
ARTIGO: Empreendedorismo Corporativo

PROFESSORA: Juliana Marinelli

CAMPINAS – SP
2012

Empreendedorismo Corporativo
Por Marcos Hashimoto
A revista Exame publicou em sua última edição o ranking nacional de empreendedorismo corporativo. Resultado de um trabalho realizado pelo IBIE (Instituto Brasileiro de Intra-Empreendedorismo) em parceria com a consultoria americana Pinchot Co, o ranking traz a lista das empresas que mais se destacaram no incentivo do empreendedorismo interno.
Em outro artigo já fiz a definição da expressão Empreendedorismo Corporativo, ou Intra-Empreendedorismo, termo criado por Pinchot. Quero aqui fazer referência ao artigo da Exame, sobretudo em alguns pontos que achei que merecem uma análise mais aprofundada:

1. Inovar não é o mesmo que empreender. Este ponto é importantíssimo e o artigo, assinado por David Cohen, deixa isso bem claro. Uma boa idéia por si só não se transforma em resultado sem um estudo de viabilidade, um planejamento de implementação, investimentos, ajustes e acompanhamento. O sucesso está diretamente relacionado com a eficácia das ações. Abandonemos a idéia de que a indefectível ‘caixinha de sugestões’ é uma iniciativa empreendedora.

2. O efeito do choque. Exceto quando o empresário ou executivo possui ele próprio um contagiante espírito empreendedor, no qual acredita e busca disseminar em toda a organização, os demais casos de empresas intra-empreendedoras retratam o nascimento da cultura empreendedora a partir de uma situação de crise. Muitas vezes um problema grave da organização serve como estopim para a revisão de paradigmas e pressupostos que levam a um processo de ruptura e busca de novos conceitos aumentar a competitividade e a eficácia. Mais uma vez, o