Resenha sobre virando a propria mesa

RESENHA SOBRE VIRANDO A PROPRIA MESA
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA - UFSC
PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO UNIVERSITÁRIA - PPGAU
CAD 31003 MP – FUNDAMENTOS DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO
PROFESSOR: JOÃO BENJAMIM DA CRUZ JÚNIOR, PhD
ATIVIDADE: POSITION PAPER Nº.6
ALUNA: CLÉIA NORMANDINA SILVEIRA RAMOS

Gestão Universitária sob a ótica da gestão participativa: Uma questão de necessidade.

O processo de globalização, de evolução da tecnologia, de alteração dos padrões de consumo e dos meios de comercialização e de valores de convívio social, tem gerado um ambiente complexo e dinâmico, desafiando diariamente os gestores das organizações a manterem-se “vivos” diante da concorrência. As organizações passaram a ter que se preocupar com aspectos mais humanísticos e menos operacionais, como forma de enfrentar estes novos desafios. No entanto, a grande maioria das organizações encontra dificuldades para implementar mudanças, em função principalmente, da sua cultura organizacional. Nas instituições públicas como nas universidades, não é diferente. A cultura organizacional, a ocupação de cargos gerenciais mais por critérios políticos e relações pessoais do que por mérito e sua estrutura grande e complexa, geram dificuldades na integração entre as diversas áreas tornando seus processos lentos e muitas vezes ineficazes o que, por consequência, dificulta a consecução dos objetivos e o cumprimento do compromisso social que uma instituição pública de ensino superior possui.

O objetivo deste trabalho é, a partir dos pressupostos apresentados na obra Virando a própria mesa de autoria de Ricardo Semler, identificar aspectos que possam ser relacionados à gestão pública e analisar sua aplicabilidade especificamente na gestão universitária. O autor apresenta na obra citada, um conceito diferenciado da prática da gestão. Trata das relações entre dirigentes e subordinados, mostra as dificuldades encontradas na