Resenha reportagem exame executivo sabe tudo

ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING

Pós Graduação – Gestão de Negócios com Ênfase em Marketing
Disciplina Fator Humano nas Organizações

RESENHA DE ARTIGO
SOBRE LIDERANÇA

André Monteiro

São Paulo
2012
RESENHA DA REPORTAGEM
Fim do executivo sabe tudo?

A reportagem publicada na revista EXAME aborda um tema de bastante importância para as empresas, principalmente as grandes. Aponta um novo movimento nas lideranças, onde os gestores generalistas começam a perder o espaço que ocupam nas corporações, que tem optado em desenvolver lideranças mais técnicas e especializadas. Uma prática usada a certo tempo era a de que executivos passavam toda a carreira em uma mesma empresa, começando como estagiário e subindo degraus até chegar à gestão, conhecendo a empresa de cabo a rabo. Os presidentes eram especialistas no mercado onde atuavam. Há cerca de 20 anos, esse tipo de liderança deu lugar à onda generalista nas empresas. Os executivos passam por vários mercados, conhecendo um pouco de tudo, gerando uma pequena parcela de profissionais que eram eternamente candidatos a qualquer vaga de presidente. Até que um grupo de grandes corporações passou a questionar se esses profissionais realmente entregavam o que prometiam. Chegaram a conclusão que não, para elas o mundo corporativo precisa de menos líderes “sabe-tudo” e mais especialistas. Os primeiros sinais apareceram nos Estados unidos em 2009 na Xerox, quando Úrsula Burns assumiu a presidência, assumindo o desfio de manter os funcionários em seus setores e mudar de cargo após conhecer a fundo as atividades até que sejam capazes de desenvolver estratégias inovadoras. Jeff Immelt, presidente da GE, ao contrário de seu antecessor Jack Welch que era especialista em formar generalistas que pulavam de área em área, tomou uma postura inovadora priorizando a formação de gestores especializados, entendo que estes líderes geram resultado a