RemuneracaoVariavel

Programa de
Remuneração Variável

Remuneração Variável
Um Programa de Remuneração Variável ou de Incentivos pode contribuir para melhorar o desempenho de áreas chave da sua empresa. Uma parte da remuneração desses profissionais pode ser atrelada ao sucesso do negócio ou desempenho dessas áreas.
Entre os principais objetivos de um Programa de Remuneração Variável ou de
Incentivos podemos citar os seguintes:
• Melhorar o desempenho das equipes, atrelando uma parcela da remuneração dos profissionais aos objetivos e metas da organização.
• Servir como instrumento de comunicação das prioridades da empresa aos seus executivos, gerentes e profissionais.
• Desenvolver uma cultura gerencial de comprometimento e engajamento em relação aos objetivos de longo prazo da empresa.
• Institucionalizar atitudes e estilos gerenciais que promovam a iniciativa de ação, a inovação, o foco em resultados e outros comportamentos que favoreçam o desenvolvimento e consolidação da empresa no mercado.

O Programa de Remuneração Variável é um poderoso instrumento de comunicação das metas e objetivos da empresa, incentivando a identificação de oportunidades para melhorar o desempenho de cada área e o desenvolvimento dos negócios.

ESCOPO DO TRABALHO
O trabalho de desenvolvimento do Programa de Remuneração Variável incluirá:

 Definição dos objetivos e filosofia do programa.
 Definição do público-alvo do programa.
 Definição das metas e objetivos para o primeiro ciclo do programa.
 Definição dos indicadores de desempenho e da metodologia de mensuração dos resultados.  Definição dos critérios de cálculo da remuneração variável.
 Elaboração das Normas e Procedimentos de Funcionamento do Programa.
 Definição da Forma de Comunicação e Lançamento do Programa.

3 - DETALHES DE CADA FASE DO TRABALHO
3.1. Definição dos Objetivos do Programa
Como resultado deste programa a empresa espera obter:
• Regularização jurídica das viagens a serviço.
• Maior produtividade e melhor qualidade na área de