Rela o entre Clima e Cultura Organizacional

Relação entre Clima e Cultura Organizacional
Conceito de Cultura Organizacional
“Cultura organizacional é o conjunto de pressupostos básicos que um grupo inventou,descobriu ou desenvolveu ao aprender como lidar com os problemas de adaptação externa e integração interna e que funciona bem o suficiente para serem considerados válidos e ensinados a novos membros como a forma correta de perceber, pensar e sentir em relação a esses problemas.” Edgar H. Schein Figuras da Cultura Organizacional Marco Antonio Oliveira em seu livro Cultura Organizacional apresenta algumas figuras encontradas nas culturas das organizações:
1. Cânones: são preceitos eclesiásticos, alguns exemplos são a missão, , visão,regulamentos.
2. Herói: figura pai, frequentemente citada pelos funcionários como um exemplo. Pode ser o fundador, um gerente marcante, entre outros.
3. Valores e Crenças: que interferem no que as pessoas pensam
4. Etiqueta: o que é de “bom tom” dentro da empresa. O autor ainda destaca as figuras folclóricas:
1. Arautos: Aquelas que sempre sabem das novidades antes dos outros.
2. Cabalas: grupos tipo “panelinhas”.
3. Espiões: pessoas que levam informações aos que decidem.
4. Mestres: aqueles que sabem tudo sobre a empresa, seu mercado, sua tecnologia, seus clientes, etc. São os salvadores da pátria.
5. Eminências pardas: aqueles que detem um certo poder “não­fomalizado”. Alguns fatores que influenciam na cultura organizacional: FUNDADORES: deixam sua marca na empresa, principalmente referente a crenças e valores;
RAMO DE ATIVIDADE: alguns ramos são mais formais, mais exigentes, com mais tecnologia e outros não, isso com certeza irá impactar na cultura de uma empresa.
DIRIGENTES ATUAIS: eles também influenciam diretamente na cultura da empresa.
A ÁREA GEOGRÁFICA: pois há diferenças na população, nível cultural, padrão cultural,