Recursos humanos

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  • Publicado : 28 de agosto de 2012
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1 - Que leis e regulamentações moldam as práticas de ARH?
Há uma lista de leis que se aplicam às práticas de recursos humanos. Elas influenciam as decisões gerenciais em assuntos como recrutamento e seleção, condições de trabalho, remuneração, licenças, avisos de demissão, políticas de aposentadoria e organização sindical. Vejamos algumas:
* Gravidez - Não constitui justo motivo para arescisão do contrato de trabalho nem para outras restrições ao trabalho da mulher..
* Nacionalidade do trabalhador - O quadro de pessoal de empresas de serviços públicos deve manter a proporção de 2/3 de funcionários brasileiros.
* Segurança do Trabalho - As empresas são obrigadas a manter serviços de segurança e medicina do trabalho.
* Equivalência de Remuneração - Funções idênticasreferentes a trabalho de igual valor prestado ao mesmo empregador devem ser remuneradas por salário igual.
* Desligamento - Na rescisão do contrato de trabalho, se houver controvérsia sobre parte da importância dos salários, o empregador é obrigado a pagar ao funcionário a parte incontroversa dos mesmos salários
* Comutação - São iguais o trabalho realizado no estabelecimento do empregadore o executado no domicílio do funcionário, desde que caracterizada relação de emprego.
2 - Quais são nossas necessidades de ARH?
A administração utiliza o Planejamento de Recursos Humanos para garantir que tem o número correto de tipos de pessoas no lugar certo e na hora certa, que são capazes de concluir as tarefas que realizarão os objetivos organizacionais. A administração deve começarfazendo uma análise de cargos para definir os cargos no interior da organização e os comportamentos necessários para desempenhá-los.
3 - Onde posso encontrar candidatos qualificados para o cargo?
Recrutamento é o processo de localizar, identificar e atrair funcionários capazes. As organizações estão usando fontes alternativas para aumentar a diversidade dos candidatos elas estão recorrendo aempresas de funcionários temporários como fonte para contratar novos funcionários e muitas companhias estão descobrindo os novos funcionários pela Internet.

4 - Como posso escolher os candidatos mais bem qualificados para o cargo?
Pela seleção; a organização defini os critérios de desempenho e a seleção prediz quais candidatos terão êxito quando contratados. Podemos utilizar vários dispositivosde seleção para reduzir erros de aceitação ou rejeição.Podemos utilizar vários dispositivos de seleção para reduzir erros de aceitação ou rejeição: fichas de inscrição, testes com lápis e papel, testes de simulação de desempenho e entrevistas.
5 - Como posso ter certeza de que as qualificações do funcionário estão atualizadas?
O treinamento pode ser muito importante no resultado financeiro deuma organização.
Segue os pontos importantes para verificação de uma qualificação atualizada:
- Crescente Treinamento – quanto as mudanças tecnológicas e a busca de aumento da produtividade, o dinheiro gasto em treinamento pode propiciar grandes retornos.
- Avaliar as Necessidades de Treinamento - Os sinais seguintes podem sugerir que um funcionário está precisando de treinamento, como:
•Introdução de novos equipamentos ou processos;
• Mudança nas responsabilidades do cargo;
• Queda na produtividade de um funcionário ou na qualidade de seus resultados;
• Aumento nas violações das normas de segurança ou nos acidentes;
• Crescimento do número de perguntas feitas pelos funcionários;
• Aumento das reclamações dos clientes ou colegas de trabalho.
- Treinamento no Trabalho -Métodos populares de treinamento no trabalho são o rodízio de cargos e a orientação. O rodízio de cargos envolve transferências laterais que capacitam os funcionários a trabalharem em funções diferentes. Os funcionários novos geralmente passam a conhecer seus cargos com um veterano mais experiente. Nos ofícios, isto é chamado de aprendizado; nos cargos burocráticos, uma relação de orientação. Ambos...
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