Qualidade

Conceito: é um documento que estabelece diretrizes, objetivos e metas para que as idéias possam ser concretizadas. È o planejamento de uma empresa. Nele estão descritas as estratégias e os passos necessários que asseguram ao máximo o sucesso da empresa, produto ou projeto.

Finalidades: Um plano pode ser criado com o objetivo de iniciar um novo negócio, ampliar ou manter uma empresa, produto, projeto ou serviço existente. Ele colabora para sua assertividade e sucesso no mercado através da realização de análises de clientes, fornecedores, mercados concorrentes, eliminando e gerenciando riscos. É o
“norte” de uma empresa. Devem ser avaliados todos os fatores desde capital humano, financeiro e gestão dos riscos e impactos a curto, médio ou longo prazo de acordo com o objetivo do negócio. Serve para fornecer desde materiais orientativos para uso próprio com a finalidade de avaliação preliminar se o “negócio vale a pena ou não” até para apresentar e facilitar a avaliação de investidores.

Cuidados na elaboração: buscar o mais número de informações sobre todos os aspectos (mercado, concorrentes, fator humano, investidores, etc.); Não poderá ser um documento rígido, deve ser flexível para acompanhar as oscilações ou informações complementares necessárias; Precisa ser organizado e de fácil leitura, de forma que uma busca rápida possa ser realizada; Deve ser realista, com dados confiáveis e baseados em fatos concretos sobre o mercado, com apresentações profissionais focadas e principalmente com cuidado ao perfil do leitor que irá avaliar o documento, para que a mensagem possa ser passada de maneira clara e objetiva.

Opinião do aluno: Vejo que o Plano de Negócios é fundamental. Uma empresa, projeto ou serviço que não se propõe a dedicar certo tempo e análises profundas nos fatores que são pilares de qualquer empreendimento (como os que são definidos num PN) estão fadadas a não atingir o resultado esperado ou pior, a não sobreviverem em um momento onde a economia,