psicologia

1076 palavras 5 páginas
Elaboração de um Programa de Treinamento e Desenvolvimento.

1. Descrição do público:

Perfil do colaborador:

Cargos para os treinamentos -
Motivação: Gerência.
Ajustamento emocional e personalidade: Gerência e Diretoria.
Perfil de Liderança e comunicação: Diretores
Habilidades técnicas: Operadores de máquinas.

Conteúdos de conhecimento a serem apresentados:
Eficácia, eficiência, responsabilidades, cooperação, oportunidade, inovação, personalidade, como lidar com o cotidiano de maneira saudável, emocional, liderança, comunicação, operacional: terceirizado (conhecimento técnico de máquinas e seu manuseio).

Objetivos do treinamento: auxiliar a todos em seu desenvolvimento, para que exercem suas capacidade ao extremo e encontrem a satisfação pessoal trabalhando para essa empresa X.

2. Aspectos a serem desenvolvidos no treinamento:

2.1 Motivação:
Planejamento

Metas:
Ministrar informações sobre otimismo, que têm tendência a considerar que os fracassos se devem a algo que pode mudar, por isso é mais fácil que saiam melhor em seus afazeres do trabalho. Eficácia, sobre como confiar em sua capacidade.
Contar experiências e conhecimentos relacionados às atividades desenvolvidas para conhecimento dos participantes do treinamentos.
Treinamento executado pelos administrados dos mesmos.

Estratégias:
Através de recursos auditivos e audiovisuais, gravações de áudio e multimídia; recursos visuais, como slides, fotos, avaliação desenhos, quadro de giz, imantógrafo (pincéis hidrográficos), flip chart, álbum seriado (diversas folhas impressas sustentadas por um cavalete)
Treinamento executado pelo administrador.

Objetivos:
Desenvolver a satisfação para que possam exercer suas funções com maior agilidade e comprometimento.

Resultados Específicos:
Capacidade de aprendizagem do treinando; através de mudança de atitude e melhores resultados dentro da organização, diminuindo assim a insegurança nos cargos, reclamações dos subordinados e

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