Práticas de gestão de pessoas

1828 palavras 8 páginas
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 HISTÓRIAS DE SUCESSO 4
3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 8
1 INTRODUÇÃO

Em uma cidade onde se tem o menor Índice de Desenvolvimento Humano como é o caso de Santo Antônio de Pádua, fazer parte de empresas que comercializam vários tipos de rochas que se transformam em pisos, revestimentos, calçamentos, muros, paisagismo, arte funerária, mobiliário urbano entre outros, é muito comum, pois está situado na região noroeste fluminense, onde a indústria extrativista é predominante.
Os empresários de Santo Antônio de Pádua passariam por momentos importantes e definitivos em suas empresas, uma vez que com o mercado em crescentes mudanças, não teriam mais como continuar trabalhando da forma que vinham.
Ser empresário em uma empresa onde as oportunidades desaparecem, parece ser o fim dela e é nesse momento então, que fatos inacreditáveis acontecem que jamais teriam acontecido se estivesse tudo dando certo para a empresa.
Com base nesses fatos será mostrado a seguir um trabalho sobre os desafios que algumas empresas enfrentaram e como se saíram ao longo de estratégias adotadas após um grupo de empresários desse setor em Santo Antônio de Pádua procurar ajuda no SEBRAE, tentando salvar algumas empresas que comercializavam rochas rústicas ou polidas que se transformavam em pisos, revestimentos, calçamentos, muros, paisagismo, arte funerária, mobiliário urbano entre outros.
Ao final, será concluído o estudo que o SEBRAE fez, como ajudou essas empresas a sair da situação complicada que estava e como essa empresa de consultoria ajudou a mudar a vida desses empresários que já estavam desanimados e sem alternativas para conseguir sobreviver nesse mercado tão complicado.

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2 HISTÓRIAS DE SUCESSO
Santo Antônio de Pádua, uma cidade que fica na região noroeste fluminense do Rio de Janeiro,

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