PROVAS TREINAMENTO E ALFABETIZA O

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

Quando o assunto é treinamento de executivos, nenhuma empresa do Planeta é tão eficiente quanto a empresa X. Com mais de 330.000 funcionários espalhados por cempaíses e atuando em ramos tão diferentes, como energia e entretenimento, a empresa X é uma máquina naformação de novas lideranças. Em seus mais de 130 anos de história, nenhum de seus doze presidentes foi recrutado fora da companhia, todos foram pacientemente formados e promovidos na própria cultura. Para gerenciar a carreira de centenas de milhares de funcionários, a empresa X conta com um sistema de avaliação rígido e constante – processo que se desenvolve no ano todo. É com base nessas avaliações que a empresa identifica seus talentos e descarta quem não tem condições de crescer na companhia. O rigor do sistema garante que se saiba quem são os prováveis sucessores nas principais posições da empresa. "O conselho de administração tem um arquivo com 25 nomes de possíveis candidatos à presidência daqui a trezeanos", afirmou o consultor da empresa, que há 35 anos dá aulas em Crotonville, sede de treinamento da empresa. "Pode ser que nenhum deles venha a ser o CEO, mas todos se desenvolverão para isso", acrescenta C. Correa.
(disponível em: <http://exame.abril.com.br/revista-exame/edicoes/0927/noticias>. Acesso em: 2 jul. 2012. Questão extraída e adaptada da Prova ENADE 2012).
Considerando o sistema de treinamento utilizado pela empresa X especificado no texto acima, avalie as afirmações abaixo.
I O sistema de avaliação contínua utilizado permite identificar os talentos da empresa e embasa as decisões referentes a promoções.
II O sistema de avaliação contínua utilizado auxilia a empresa nas tomadas de decisão referentes a desligamentos e transferências de funcionários.
III O recrutamento interno praticado pela empresa X motiva todos os funcionários a trabalharem com seriedade e a participaremdos treinamentos, pois aumentam as chances de promoção e progressão na