Projeto

CONCEITOS
O objetivo da disciplina é elaborar um projeto dentro ou fora de uma organização, utilizando de técnicas modernas de planejamento de escopo, desenvolvimento de cronograma e preparo do orçamento do projeto. Deve também conhecer as áreas de conhecimento em projetos de acordo com a metodologia e a influência de cada uma das áreas na administração de projetos.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
É o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”.
Desenvolve-se:
- à missão - para que servimos, qual é nossa razão de ser;
- à visão - onde queremos chegar como instituição;
- aos valores - quais são nossas premissas quanto às atitudes para alcançar nossa visão;
- os objetivos - são resultados quantitativos e/ou qualitativos que a empresa pretende alcançar num determinado espaço de tempo, devem ser desdobrados a partir da visão da empresa e funcionar como condutores do caminho da visão.
São feitas tbm as análises de ambiente(demografico, economico, culturais,políticas, recursos naturais) e SWOT(forças, fraquezas, ameaças e oportunidades).

ATIVIDADE ROTINEIRAS E ATIVIDADES DE PROJETO
Objetivos – No projeto quando o objetivo é alcançado o ciclo se encerra. Na rotina assume-se um outro objetivo e a atividade continua.
Horizonte Temporal – No projeto tem prazo que deve ser cumprido. A atividade rotineira é contínua e realizada dia após dia.
Segurança de Permanência – Nos projetos, com o término dos trabalhos, os membros da equipe são dispensados. Nas atividades rotineiras os recursos humanos são fixos
Cronologia – O projeto possui data de início e término, já as atividades rotineiras se repetem em períodos de tempo estabelecidos.
Conhecimento Prévio do Trabalho - Um projeto é repleto de incertezas enquanto as atividades rotineiras são conhecidas e dominadas.
Abrangência –