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UNIVALI - Tecnologia em Design Gráfico
Prof. Julio Monteiro Teixeira
Projeto Gráfico - Projeto e Posicionamento de marca
Etapas 2 e 3
>> Gestão, Estratégia e Design ; >> Processo de desenvolvimento de projetos; - Plano Estratégico, Tático e Operacional >>Branding - Gerenciamento de Valor - Diagrama - Marca - Hierarquia >> Referências
Aulas 07 e 08
Etapa de oportunidades
Etapade verificação final
plement a Im
ão ç
Ins pi
Etapa de prospecção
ç ra
ão
GODP
Etapa de levantamento de dados
Etapa de viabilização
Id e
Etapa de execução
ão aç
Etapa de organização e análise
Etapa de criação
Fonte: NGD, 2011 | www.ngd.ufsc.br
Design
Gestão
Estratégia
Fonte: Adaptado de GILLESPIE, 2002
Processo de desenvolvimento de projetoProblema
P
Expansão
Ex. em design: - Prospecção; - Briefing; - Levantamento de Dados; - Etc.
Processo de desenvolvimento de projeto
Problema
P
Expansão Síntese
Ex. em design: - Organização e Análise; - Criação (Conceitos, Altern.); - Execução; - Viabilização; - Etc
S
Solução
Fonte: Adaptado de Danielle Quarante
Processo de desenvolvimento de projeto
ProblemaFeedback Re-processo ou Novo processo
P
Expansão Síntese
S
Solução
Fonte: Adaptado de Danielle Quarante
Valor
Benefícios Percebidos
Custos
Fonte: Adaptado da definição de Philip Kotler
Sociedade
Clientes
Valor
Acionistas
Colaboradoes
Sociedade
Clientes
- Instituições Públicas - Pessoas
- Consumidores
- Usuários
Valor
- Empresa -Investidores - Sócios - Funcionários - Fornecedores - Distribuidores - Revendedores Acionistas Colaboradoes
Estratégico
Estratégia Dicionário Aurélio: (Do gr. strategía, pelo lat. strategia.) Substantivo feminino. 1. Arte militar de planejar e executar movimentos e operações de tropas, navios e/ou aviões, visando a alcançar ou manter posições relativas e potenciais bélicos favoráveis a futurasações táticas sobre determinados objetivos. 2. Arte militar de escolher onde, quando e com que travar um combate ou uma batalha. [Conforme, nesta acepção, tática (2).] 3. Por extensão - Arte de aplicar os meios disponíveis com vista à consecução de objetivos específicos. 4. Por extensão -Arte de explorar condições favoráveis com o fim de alcançar objetivos específicos. 5. Figura Familiar - V.estratagema (2).
Estratégico
Estratégia Estratégia é uma previsão da qual uma organização lança mão para alcançar seus objetivos, considerando os recursos que dispõe, e as características do meio em que desenvolve sua atividade. Para elaborar um plano estratégico uma organização deve analisar o setor que se integra e sua própria estrutura interna, avaliar seus pontos fortes e suas carências;prever uma série de medidas que a permita aproveitar suas vantagens e suavizar os efeitos negativos provocados pelos seus pontos fracos. O objetivo da estratégia para uma organização é de mantê-la ativa e competitiva no mercado global onde desenvolve suas atividades.
Tático
Tática Inglês: Tactical Espanhol: Táctica Dicionário Aurélio: [Do gr. taktiké (téchne),i.e., 'arte de manobrartropas'] Substantivo Feminino. 1. Parte da arte da guerra que trata da disposição e da manobra das forças durante o combate ou na iminência dele. 2. Parte da arte da guerra que trata de como travar um combate ou uma batalha. [C.f., nesta acepç., estratégia (2).] 3. Fig. Processo empregado para sair-se bem num empreendimento. 4. Fig. Meios postos em prática para sair-se bem de qualquer coisa
TáticoIdalberto Chiavenato (p. 169) Para o autor o planejamento tático está em nível intermediário, entre o planejamento estratégico (nível institucional) e o planejamento operacional. Consiste basicamente na tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos concretos no nível departamental. (...) é o conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões envolvendo empreedimentos mais...
Prof. Julio Monteiro Teixeira
Projeto Gráfico - Projeto e Posicionamento de marca
Etapas 2 e 3
>> Gestão, Estratégia e Design ; >> Processo de desenvolvimento de projetos; - Plano Estratégico, Tático e Operacional >>Branding - Gerenciamento de Valor - Diagrama - Marca - Hierarquia >> Referências
Aulas 07 e 08
Etapa de oportunidades
Etapade verificação final
plement a Im
ão ç
Ins pi
Etapa de prospecção
ç ra
ão
GODP
Etapa de levantamento de dados
Etapa de viabilização
Id e
Etapa de execução
ão aç
Etapa de organização e análise
Etapa de criação
Fonte: NGD, 2011 | www.ngd.ufsc.br
Design
Gestão
Estratégia
Fonte: Adaptado de GILLESPIE, 2002
Processo de desenvolvimento de projetoProblema
P
Expansão
Ex. em design: - Prospecção; - Briefing; - Levantamento de Dados; - Etc.
Processo de desenvolvimento de projeto
Problema
P
Expansão Síntese
Ex. em design: - Organização e Análise; - Criação (Conceitos, Altern.); - Execução; - Viabilização; - Etc
S
Solução
Fonte: Adaptado de Danielle Quarante
Processo de desenvolvimento de projeto
ProblemaFeedback Re-processo ou Novo processo
P
Expansão Síntese
S
Solução
Fonte: Adaptado de Danielle Quarante
Valor
Benefícios Percebidos
Custos
Fonte: Adaptado da definição de Philip Kotler
Sociedade
Clientes
Valor
Acionistas
Colaboradoes
Sociedade
Clientes
- Instituições Públicas - Pessoas
- Consumidores
- Usuários
Valor
- Empresa -Investidores - Sócios - Funcionários - Fornecedores - Distribuidores - Revendedores Acionistas Colaboradoes
Estratégico
Estratégia Dicionário Aurélio: (Do gr. strategía, pelo lat. strategia.) Substantivo feminino. 1. Arte militar de planejar e executar movimentos e operações de tropas, navios e/ou aviões, visando a alcançar ou manter posições relativas e potenciais bélicos favoráveis a futurasações táticas sobre determinados objetivos. 2. Arte militar de escolher onde, quando e com que travar um combate ou uma batalha. [Conforme, nesta acepção, tática (2).] 3. Por extensão - Arte de aplicar os meios disponíveis com vista à consecução de objetivos específicos. 4. Por extensão -Arte de explorar condições favoráveis com o fim de alcançar objetivos específicos. 5. Figura Familiar - V.estratagema (2).
Estratégico
Estratégia Estratégia é uma previsão da qual uma organização lança mão para alcançar seus objetivos, considerando os recursos que dispõe, e as características do meio em que desenvolve sua atividade. Para elaborar um plano estratégico uma organização deve analisar o setor que se integra e sua própria estrutura interna, avaliar seus pontos fortes e suas carências;prever uma série de medidas que a permita aproveitar suas vantagens e suavizar os efeitos negativos provocados pelos seus pontos fracos. O objetivo da estratégia para uma organização é de mantê-la ativa e competitiva no mercado global onde desenvolve suas atividades.
Tático
Tática Inglês: Tactical Espanhol: Táctica Dicionário Aurélio: [Do gr. taktiké (téchne),i.e., 'arte de manobrartropas'] Substantivo Feminino. 1. Parte da arte da guerra que trata da disposição e da manobra das forças durante o combate ou na iminência dele. 2. Parte da arte da guerra que trata de como travar um combate ou uma batalha. [C.f., nesta acepç., estratégia (2).] 3. Fig. Processo empregado para sair-se bem num empreendimento. 4. Fig. Meios postos em prática para sair-se bem de qualquer coisa
TáticoIdalberto Chiavenato (p. 169) Para o autor o planejamento tático está em nível intermediário, entre o planejamento estratégico (nível institucional) e o planejamento operacional. Consiste basicamente na tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos concretos no nível departamental. (...) é o conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões envolvendo empreedimentos mais...
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