Projeto radar comercial

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GRUPO DE ADMINISTRAÇÃO PROFISSIONAL (GAP)
MBA ENGENHARIA DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA

Jessika Danielli

RADAR COMERCIAL – COMÉRCIO EXTERIOR

ANÁPOLIS
2011
Jessika Danielli

RADAR COMERCIAL – COMÉRCIOEXTERIOR
(MERCADO DE CERVEJA NA ALEMANHA)

Professor: Rodrigo

ANÁPOLIS
2011
INTRODUÇÃO

A competitividade e atratividade do mercado atual vêm quebrando as barreiras entre os países que buscammaximizar suas receitas e lucros. Atuar somente dentro de suas fronteiras não é mais o foco da maioria das empresas, independente do nível e quantidade de produtos envolvidos nos processos de compra e venda.Uma das mais dinâmicas ferramentas de consulta e levantamento de dados referentes ao que acontece no mercado externo é conhecida como RADAR COMERCIAL.
Um site completamente voltado a informações dospaíses onde as transações de compra e venda, criam um banco de dados de consulta a cada ano. O Radar Comercial busca criar mecanismos que facilitam a elaboração de análises precisas e atualizadas doque acontece no mercado externo, facilitando as rotinas das empresas e pessoas que trabalham nessa área com informações acessíveis e gratuitas.
O trabalho a seguir mostrará uma breve análise decomercialização de “Cerveja” na Alemanha entre o período de 2008 a 2010, comparando as importações e exportações feitas pelo país com seus fornecedores e clientes e também com o Brasil.

COMÉRCIO

Uma dasprimeiras opções de consulta que o sistema fornece é a situação histórica que ocorreu entre os países, Brasil e Alemanha.

O Brasil representa aproximadamente 10% das operações de importação,realizadas pela Alemanha, referente compra de Cerveja.

PREÇO MÉDIO

Abaixo temos as informações dos preços praticados nas operações entre os dois países.

Observa-se que as exportações feitas pelo Brasil àAlemanha, possuem preços maiores aos praticados na totalidade das vendas do produto referência. Essa informação possibilita ao remetente, diferenciar suas estratégias de preços em relação aos...
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