Projeto mba gerenciamento de custos em projetos

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  • Publicado : 6 de março de 2013
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MBA em Gerenciamento de Projetos









Trabalho de Gerenciamento de Custos




























Elabore um projeto livre seguindo os passos do Gerenciamento de Custos pelo PMBOK, utilizando a estimativa de custos, a orçamentação e o controle de custos. Calcule, também, utilizando as fórmulas da técnica do Valor Agredado (Earned Value) : ValorPlanejado (VP), Valor Agregado (VA), Variação de Custos (VC), Variação de Prazos (VPr), Índice de desempenho de custos (IDC), IDC cumulativo (IDCc), Índice de desempenho de prazos (IDP).

Detalhamento das Atividades do Projeto de Implantação de Sistema :

|Itens |Atividades |
|1. |Planejamento|
|1.1 |Levantar Informações |
|1.2 |Preparar esboço |
|1.3 |Revisar entendimento |
|1.4 |Elaborar cronograma |
|1.5|Levantar custos |
|2. |Execução |
|2.1 |Desenvolvimento |
|2.2 |Acompanhamento |
|2.3 |Testes|
|3. |Entrega |
|3.1 |Instalação |
|3.2 |Capacitação do usuário |
|3.3 |Acompanhamento do usuário |

Custo deMão de Obra utilizada no Projeto :

|Pessoal envolvido |Qtde |Custo por hora (R$) |
|Gerente Sênior |1 |70 |
|Controle de Qualidade |1 |40 |
|Líder de Projeto |1 |60|
|Assistente |1 |10 |
|Auxiliar |1 |15 |
|Comercial |1 |35 |
|Operacional |1 |35 |
|Financeiro|1 |40 |
|Analista |2 |35 |
|Programador |1 |30 |
|Desenvolvimentista |2 |25 |
|Testador |4|18 |


Horas Planejadas por Recurso x Atividade (em Horas) :

| | |Duração|Gerente |Controle |Líder de|Assistente|Auxiliar|Comercial |
| | |Ativida|Sênior |de |Projeto | | | |
| | |de ||Qualidade | | | | |
| | |(h) | | | | | | |
|1.2 |Preparar esboço |16 |3120 |20% |80% |0% |0% |100% |
|1.3 |Revisar entendimento |24 |7400 |0% |50%...
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