Projeto de simone

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  • Publicado : 22 de abril de 2012
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Projeto


Ramo de atividade : fabricação de velas ( empresa darkness ) .
Localização da empresa : rua Luis góes 433 zona sul .

Qual é a melhor estrutura organizacional para minha empresa ?
R:estrutura linear


Organograma

Diretoria

Gerencia geral

Gestão financeira , marketing , comercial .

Auxiliar de finanças , auxiliar de propaganda e marketing , vendas e fabricação .Vantagens :

1 chefe autoridade única para controlar todos .
negociar preços de matérias primas ter producao e fazer economia sem disperdicios de matérias primas .
saber achar onde temcompradores em grandes estoques .
seguir regras e objetivos ; obedecendo todos os requisitos .


desvantagens :
vendas em poucas quantidades ; perder supostas vendas por defeitos nos equipamentos ;negligencia , imperícia e imprudência de funcionários e erros de produção .
sobrecarga de funcionários ; comunicação vem com distorções .
funcionários não cooperam com o serviço dos demais .
difícilter uma equipe para auxiliar os demais na organização ..


alguns cuidados em relação as desvantagens em relação a estrutura linear :
tomar cuidado em não disperdicar produtos e matérias primas ,gastos com mão de obra , perda de produtos nos transportes ate os clientes , economizar na carga horária e na fabricação dos produtos para sempre cumprir as entregas no prazo determinado .descrição de cargos :

diretoria : aprova ou não pedidos , entrega , produções , manutenção tudo relacionado a empresa .

gerencia : faz a verificação de estoque de matéria primas , verifica o pedido dosclientes , leva os pedidos para a diretoria aprovar produção , fabricação e venda dos produtos .

secretaria : recebe e faz ligações para fornecedores e para clientes combinando entrega de produtos ,anota recados , faz relatórios totais da empresa .

gerencia de produção : são responsáveis pela linha de produção , pedidos da manutenção das maquinas e verifica como os funcionários trabalham...
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