projeto aplicado

ESTUDO DIRIGIDO

1. De acordo com a Teoria de Maslow quais são as necessidades internas dos indivíduos e seu papel no processo de motivação?

Fisiológicas ( horário de trabalho – condições de trabalho confortável – salário – base)
Segurança (segurança no trabalho – vínculo estável – benefícios)
Sociais (bom ambiente de trabalho – cooperação – sociabilidade entre todos)
Estima (responsabilidade aumentada – prestígio – status e reconhecimento)
Realização (oportunidade de desenvolvimento – desafios – criatividade autonomia)

2. Com relação a Teoria dos Dois Fatores de HERZBERG determine os fatores motivacionais e os fatores higiênicos

Motivacionais: – Realização – Reconhecimento – Exercício da Responsabilidade – Possibilidade de Crescimento – Possibilidade de aprendizagem – Relacionados ao próprio trabalho

Higiênicos: Supervisão – Políticas da empresa – salários – relacionamentos interpessoais – condições físicas de trabalho – segurança – Relacionados ao ambiente de trabalho

3. Com relação aos Estudos da Universidade IOWA quais são os estilos de liderança? Faça um pequeno comentário de cada um deles.

Autocrático – centralização da autoridade e do processo de decisão e baixa participação dos funcionários.

Democrático – Distingue-se pela participação e envolvimento dos funcionários no processo de decisão, pela delegação da autoridade e pela decisão em conjunto da forma e dos métodos de trabalho – Líder democrático consultivo e Líder democrático participativo

Laissez-Faire; Os funcionários têm total liberdade para decidir e executar o trabalho da forma que acharem correto. A única função do líder é responder às dúvidas e disponibilizar os recursos.

4. Determine as fases do processo de controle?

Medição do desempenho real – comparação do desempenho com os parâmetros preestabelecidos – implementação de medidas corretivas.

5. Com relação à medição do desempenho real defina o que é foco do controle, fontes de informação e timing do