Processos Motivacionais

Comportamento Organizacional
Msc. Eliana Lopes Daud
2º Semestre de Gestão Empresarial- Período Noturno
Alunos:
Adilson Henrique Proença
Ângelo Augusto de Almeida Pereira
Daiane de Camargo Schumekel

Danielle Ribeiro Netto
João Henrique Sobral
Mariana Xavier da Silveira

1

2

MOTIVAÇÃO

Vem de dentro, do desejo, da necessidade, e a força que nos leva a fazer algo ...
3

ESTÍMULO

É externo, nos impulsiona só no momento no agora, e acaba .
4

Teoria de Maslow

Psicólogo norteamericano, Abraham
Maslow foi o criador da hierarquia de necessidades, conhecida como a “Pirâmide de Maslow”. Nasceu no
Brooklin, Nova York, em 1° de abril de 1908. Formou-se bacharel em psicologia no ano de 1930, mestre em 1931 e doutor pela Universidade de
Wisconsin em 1934.
5

Hierarquia das necessidades

Maslow acreditava que o homem é motivado pela hierarquia das suas necessidades ....

6

“O oposto de satisfação profissional não seria a insatisfação, mas sim nenhuma satisfação profissional: e da mesma maneira, o oposto de insatisfação profissional seria nenhuma insatisfação profissional e não a satisfação”

Frederick Herzberg
Ausência de
Fatores
motivacionais

Presença de
Fatores
motivacionais

Satisfação

Não satisfação Insatisfação

Não insatisfação Ausência de
Fatores
Higiênicos

Presença de
Fatores
Higiênicos

7

MASLOW

• Trabalho em si
• Realização
• Possibilidade de desenvolvimento
________________________
• Progresso
• Reconhecimento
• Status

Necessidades Sociais

•
•
•
•
•

Necessidades de Segurança

Necessidades Fisiológicas

Relações interpessoais
Supervisores
Colegas
Subordinados
Supervisão técnica
________________________

• Política e administração da organização • Segurança no emprego
• Condições físicas de trabalho
• Salário
• Vida particular

HIGIENE

Necessidades do Ego

MOTIVAÇÃO

Necessidades de
Auto-atualização

HERZBERG

8