Processos gerenciais

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 13 (3117 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 1 de setembro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
Introdução

Este trabalho de ATPS acrescenta ao grupo conhecimento sobre a matéria abordada, pois com ele estudamos um pouco mais à fundo a mesma, nos proporcionando assim um crescimento profissional e intelectual.
De inicio estudaremos as diferenciações do planejamento, e como ele deve ser aplicado, bem como a organização, seguindo estes aprendizados, a um projeto de Extensão Universitária,dando assim a todos do grupo, uma visão mais ampla do papel do administrador dentro de uma organização, aplicando algumas das habilidades gerenciais sendo elas, conceituais, humanas e técnicas.

















Etapa 1 - Passos de 1 a 3

Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial.

Confronto: Veja o futuro antes dos outros e O desafio do administrador deamanhã

Na visão de Roberto quando as pessoas não enxergam adiante pagam pela falta de visão. Pagam com suas empresas, seus empregos, amores, momentos de felicidade, coisas que só valorizam depois que perdem. A visão é a arte de ser invisível e ver oportunidades onde a maioria das pessoas vê problemas. O verdadeiro empreendedor consegue ver o que está escondido nas entrelinhas, se antecipa. Paraas pessoas comuns, o ano de 2014 é um acontecimento do futuro; para os empreendedores, acontece hoje, pois sabem que o futuro é conseqüência do presente.
Já na visão de Paulo é praticamente o mesmo pensamento, o administrador como uma gente de transformação das relações nas organizações necessita de um novo perfil, caracterizado pela necessidade de mudar a sua maneira de ver o processo deaprendizagem como uma forma de qualificação profissional, passando a entendê-la como um instrumento de renovação dos seus conhecimentos que acontece no dia-a-dia das organizações. Toda organização aprende como programar estratégias, para atingir seus objetivos, mas essa aprendizagem pode ser dificultada pela falta de visão dos administradores que ao utilizar ferramentas da educação podem ajudar asorganizações a alcançar a excelência empresarial.
Tivemos um pensamento no em nosso grupo com um todo com uma organização em constante aprendizagem, um empreendedor sabe que existe duas batalhas ocorrendo ao mesmo tempo: a que ocorre no presente e a do futuro. Ele se dedica a lutar batalhar pra vencer a luta do presente, mas sem se esquecer que há outra batalha no além disso: a do imaginário, paraconquistar o futuro.


O que é Planejamento?

O planejamento é uma ferramenta da administração, que permite entender a realidade, avaliar os caminhos, construir uma referencia futura, estruturando adequadamente e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo abstrato e explícito que escolhe e organiza ações,antecipando os resultados esperados. Este processo busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. Uma vez que o planejamento é um processo muito complicado, que exige muito tempo e dinheiro recorremos ao planejamento apenas quando é realmente necessário ou quando a relação custo versus benefício nos obriga a planejar. Além disso, geralmente, procuramos somente planos bons eviáveis ao invés de planos ótimos.

Tipos de Planejamento

Existem três tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional.

Planejamento estratégico: vê a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos mais altos e importantes da organização. Relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los.

Planejamento tático: a atuação é em cadaárea funcional da empresa, utilizando os recursos específicos. Seu desenvolvimento é realizado pelos níveis organizacionais e intermediários, tendo como objetivo a utilização eficiente dos recursos disponíveis com projeção de médio prazo.

Planejamento operacional: é um conjunto de partes homogêneas do planejamento tático, ou seja, identifica os procedimentos e processos específicos utilizados...
tracking img