Processos gerenciais

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  • Publicado : 7 de abril de 2012
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ETAPA N°2

SÍNTESE

Definição e os tipos de Planejamento

Definição:
Planejamento é a parte teórica de um processo administrativo, o administrador não espera simplesmente acontecer.Planejamento é uma técnica de poder lidar com o futuro, de saber como deve agir, permitir melhor desempenho das organizações.
Saber analisar as ações passadas, mal elaboradas e frustradas, e tomar comoexperiência para o futuro. O planejamento pode levar a um ponto em que as decisões importantes são adiadas ou simplesmente não são tomadas, por alguma razão decorrente da situação atual da empresa, ou com asmudanças que acontecem nos dias de hoje, bruscamente. Para isso que é feito um planejamento, para se cautelar quanto ao futuro e suas decisões.

Tipos de planejamento:
O planejamento é elaboradode meios diferentes nos vários níveis organizacionais. Há três tipos diferentes de planejamento:
Planejamento estratégico;
Planejamento tático;
Planejamento operacional.

Planejamentoestratégico: abrange toda a organização e trata como um sistema único e aberto. Sua estratégia é traçada para se estender em longo prazo e envolve a empresa em sua totalidade, sua meta é atingir os objetivos e aexcelência global da organização. Corresponde ao nível de Plano maior ao quais os demais estão subordinados.

Planejamento tático: abrange a organização em departamentos, busca alcançar os objetivosespecíficos de cada área em médio prazo, ou seja, anual (12 meses). É voltado para as atividades e objetivos internos da empresa. Corresponde ao nível intermediário da empresa.

Planejamentooperacional: abrange a organização na realização das tarefas e atividades em particular, ou seja, trata cada indivíduo ou tarefa isoladamente á curto prazo, no imediato, á cada dia e em sua rotina, com oobjetivo fazer bem feito e corretamente. É detalhadamente cuidado.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Para ser um empreendedor não é simplesmente estar na frente de uma empresa, tem que saber administrar,...
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