processo formal de controle gerencial

Assunto: Processo Formal de Controle Gerencial (Análise de Ambiente interno e Ambiente Externo)

Conteúdo:

• Informação
• Resumo
• Introdução
• Empresa
• Missão
• Metas e Objetivos
• Fatores de Ambiente Empresarial:
• Fatores internos (Pontos Fortes e Fracos)
• Fatores externos (Ameaças e Oportunidades)
• Os Produtos
• Planos de Vendas e Marketing
• Planejamento Estratégico
• Orçamento
• Regulamento Interno

Informação

Ramo de Atividade: Calçados e Acessórios Femininos
Razão Social: GJR Comércio Varejista de calçados

Endereço: Shopping Center Pallace

Telefone : (83) 3333-3333

Site : www.peepstore.com.br

Email: [e-mail]

Resumo

A economia do país passa por transformações que afetam diretamente as organizações de tal forma que estas necessitam adaptar-se às novas condições do mercado competitivo.
O Controle Gerencial é uma ferramenta de suma importância, tem como objetivo proteger os bens de prejuízos decorrentes de fraudes ou erros involuntários; assegurar a validade e integridade dos dados contábeis utilizados pela gerência na tomada de decisões; promover a eficiência operacional da empresa dentro das normas estabelecidas, abrangendo aspectos, tais como práticas de emprego, treinamento, controle de qualidade, planejamento estratégico, orçamento e política de vendas.

Introdução

O trabalho pretende apresentar a aplicação do Controle Gerencial dentro da organização. Seu objetivo é o de verificar a eficiência dos controles internos e externos, no que se refere aos procedimentos gerenciais da empresa.
É também intuito do trabalho evidenciar a necessidade de um maior controle dentro das organizações, a fim de salvaguardar os interesses da empresa.
A forma como a empresa utiliza-se dos instrumentos de controle, como o orçamento, é influenciada por fatores internos e externos. Entre estes fatores, a estrutura operacional, a cultura