prince 2 x pmbok

Prince 2 X PMBOK

1. Introdução
Essa produção individual apresentará o PMBOK e o PRINCE2 como duas metodologias de acompanhamento e controle de projetos mais utilizadas no mercado corporativo.
Serão descritas vantagens e desvantagens de cada metodologia e ao final uma conclusão sobre qual metodologia é mais vantajosa.
2. PMBOK a) Origem e conceito
O PMI (Project Management Institute) elaborou o PMBOK que é um guia de boas práticas a serem utilizadas em gerenciamento de projetos e atualmente tem obtido grande adesão por parte dos gerentes de projetos.
Com origem no Estados Unidos, hoje o PMI conta com associados em diversos países e conta com a colaboração técnica desses associados para realizar a atualização de suas publicações, inclusive o PMBOK.
O PMBOK define gerenciamento de projetos como sendo uma aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto a fim de atender seus requisitos.
Através de 47 processos, divididos em 10 áreas de conhecimento e 5 grupos de processos, PMBOK busca ser útil a maioria dos tipos de projetos em qualquer área de atuação.
As áreas de conhecimento são gerenciamento de integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições e partes interessadas do projeto.
E os grupos de processos são iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
Tais processos recebem entradas, utilizam ferramentas, métodos, normas e técnicas propostas como boas práticas no guia e produzem saídas.

b) Vantagens
Elaborado em ambiente colaborativo usando as boas práticas sugeridas por profissionais do mundo todo.
Um framework completo que pode tratar todos os aspectos do projeto.
Indica o conhecimento necessário para controlar o ciclo de vida de todo o projeto.
Auxiliar no desenvolvimento de habilidades pessoais como liderança, capacidade de negociação e comunicação.
Integração e comunicação definida em todas fases do projeto auxilia em maior