Pre progeto

Introdução:
Seleção de pessoas faz parte do processo de provisão de pessoal. Recrutamento é uma atividade de divulgação, de chamada, de atenção, portanto uma atividade positiva e convidativa. O objetivo do recrutamento é abastecer o processo seletivo de candidatos. Seleção é uma atividade obstativa de escolha de opção e decisão de filtragem da entrada, de classificação e, portanto, restritiva. O objetivo da seleção é de escolher entre os candidatos recrutados aqueles que tenham maiores possibilidades de ajustar-se ao cargo vago e desempenha-lo bem.

Justificativa:
Como trabalho na área de seleção e recrutamento, resolvi escrever sobre o tema porque quero mostrar a importância do posicionamento do selecionador no que se refere a mão de obra qualificada, ou seja, seleção de pessoas como planejamento estratégico da Organização.

Metodologia:
Estarei realizando o Trabalho através de pesquisa bibliográfica.

Procedimentos:
Estarei realizando a leitura de quatro livros, buscando informações sobre recrutamento e seleção. Sendo uma das áreas que mais crescem nos dias atuais a não valorização desta atividade pode causar sérios prejuízos a uma empresa, pois o trabalho cuidadoso do recrutamento e seleção pode gerar diversas vantagens a uma organização, como adequação de seus trabalhadores e cargos, facilitando a motivação e produtividade, redução na necessidade de treinamento, redução na rotatividade de pessoas, e etc..

Referencial Teórico:
“Invista Tempo em Seleção e pouco tempo em Demissão.” (Susana Hoff-2012)
Para fazer uma seleção excelente, não importa o tempo que leve, o importante é realiza-la com eficiência, para que futuramente não perdemos o nosso em demissões.

Bibliografia:
Pontes, R, B. Técnicas de Recrutamento e Seleção. PLT. Anhanguera. Edição 2010.
Chiavento, I.Programa do livro.Gestão de Pessoas.PLT.Anhanguera.edição 2010.
Hoff, S. Técnicas de Recrutamento e Seleção. Associação Brasileira de Recursos Humanos.