Position paper

POSITION PAPER

O objetivo deste paper é esclarecer a importância do gerenciamento de estoques para as organizações na visão dos autores Dias (2005), Martins e Alt (2002), Viana (2006) e Pascoal (2008). Atualmente, mais do nunca, toda organização deve buscar manter a competitividade, tomando as melhores decisões baseada em controles eficientes e eficazes. Segundo Dias (2005) o tamanho do sucesso de uma organização hoje, é condizente a capacidade que ela tem em captar, transmitir e entender as informações que lhe são pertinentes. Ou seja, quanto mais a empresa reunir informações (inclusive as de estoque), e aplicá-las de forma eficiente e eficaz, maior será sua probabilidade de êxito. De acordo com Martins e Alt (2002) desde o princípio da administração, o estoque sempre foi objeto de estudo e atenção dos gerentes. A necessidade de saber o que acontecia com os materiais, seu tempo de armazenagem, a quantidade que tinha armazenado, e o quanto deveria comprar, foi o que levou as empresas a adotarem uma gestão de estoque (PASCOAL, 2008). Essa necessidade ganhou mais evidência, segundo Viana (2006), a partir de 1939, com a publicação do livro do francês George Becquart, na qual discutiu essencialmente problemas de estoque. O termo estoque, de acordo com Viana (2006) refere-se a uma reserva para uso no momento que for preciso, englobando todos os recursos escrituráveis utilizados, e que segundo Martins e Alt (2002) é constituído por meio da aquisição regular de recursos materiais. Portando, podem ser chamadas de estoque todas as coisas contabilizáveis, prontas ou em processo de formação (matéria-prima, mercadorias produzidas e/ou mercadorias vendidas) que participam da linha de atividade de uma organização.
Os estoques são controlados mediante suas entradas e saídas; o fluxo de vendas de mercadorias ou produtos. Para Pascoal (2008) isso se dá pela descrição, fiscalização e administração da entrada e saída de mercadorias e produtos, seja numa indústria ou no