Position paper

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE
CURSO DE COMERCIO EXTERIOR
DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

IMPORTÂNCIA DA LEITURA DE CENÁRIOS E DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO PARA AS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS.
“Position Paper”

INTRODUÇÃO

Em que direção conduzir a empresa? Quanto produzir? Quem são os stakeholders do cenário onde atuamos? Possuímos fraquezas perante o mercado? (etc.) Diversas são as perguntas que gestores dos mais variados ramos de atuação podem formular quando indagados a respeito do futuro da empresa que representam. A imprecisão das respostas para essas questões, no entanto, podem não ser tão imprecisas assim, basta planejamento... O traçar de estratégias através da análise dos mais variados cenários que uma empresa pode enfrentar esta se tornando cada vez mais comum; ao profissionalizar-se, empresas estão deixando de lado sua posição passiva diante das incertezas do futuro para ocupar uma posição muito mais pró-ativa, através do pensamento estratégico organizacional. Afinal, qual empresa não minimizaria um risco previsível? Este paper tem como objetivo mostrar ao leitor quais são os efeitos que o pensamento e o planejamento estratégico podem desencadear em uma organização inserida no atual mercado global, intolerante e intransigente.

DESENVOLVIMENTO

O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções administrativas e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades. O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta que os municie de informações para a tomada de decisão, ajudando-os a atuar de forma pró-ativa, antecipando-se às mudanças que ocorrem no mercado em que atuam.

Pode-se dizer que o pensamento estratégico consiste em antever situações e solucionar problemas antes