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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead
LOGÍSTICA – MÓDULOBÁSICO

JOSÉ VIEIRA DA SILVA - 261052011
















Gerenciamento de Projetos e Processos através da Teoria das Restrições

PORTFÓLIO 1...............................................................................................................................
Guarulhos
2012
• Objetivo do projeto

O objetivoprincipal do projeto, em que estou participando, é colocar um promotor líder em cada uma das filias que a BRF possui, com o objetivo de direcionar os outros promotores e poder estar tirando qualquer dúvidasque um deles tenham, cada equipe terá que ter no miníno 3 promotes.

• Tempo de estimado p/ conclusão

No inicío eles acreditavam que seriam de no máximo 1 a 2 meses para concluir o projeto, maspor alguns problemas que apareceram durante o caminho, o projeto está sendo concluido agora neste mês.


• Quantidade media de tarefas que compunham o projeto

Pois bem o projeto é composto detarefas que vão desde o abastecimento, passando por possíveis problemas como; vencimento de mercadorias, sugestão de pedidos, recebimento de mercadorias, atendimento ao cliente (onde tiramos dúvidas,sobre o por que alguns produtos estão saindo do mercado), entre outras.


Acredita-se que a demora para informar quais foram os promotores que foram promovidos líderes, surpevisores saindo de férias edeixando lojas sem nenhum uma pessoa que pudesse estar passando alguma informação, e principalmente e descontentamento de alguns promotores, poderiam ter gerado algum tipo de incerteza que o projetonão iria para frente.
E com isso muitos dos promotores que tiveram essa change acabariam por se desmotivarem, pela não promoção e com isso, acredita-se que alguns optaria por se desligar da...
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