Pmi/pmbok

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IST-CCP Instituto Superior de Tecnologia – Ciências da Computação Petrópolis

Alexandre S Silva Fábio Magest Leandro M. Loureiro Lucas Andrade Marcelo Alves Priscila B. Martins

Gerenciamento de Projetos PMI/PMBOK

Petrópolis Maio / 2012

Alexandre S Silva Fábio Magest Leandro M. Loureiro Lucas Andrade Marcelo Alves Priscila B. Martins

Gerenciamento de Projetos PMI/PMBOK

“Comogerente você é pago para estar desconfortável. Se você está confortável, é um sinal seguro de que você está fazendo as coisas erradas.” Peter Drucker

Professor: Paulo Pieroni

Petrópolis Maio / 2012 2 Gerenciamento de Projetos – PMI / PMBOK

RESUMO

Este trabalho trata sobre Gerenciamento de Projetos através do PMI / PMBOK. Será abordado, em um primeiro plano, Projetos, o gerenciamento deprojetos através do PMI / PMBOK, sua origem e sua descrição geral. Em um segundo plano serão abordados, conceitos do PMBOK e as vantagens de uso no gerenciamento de projetos. Concluindo, apresentaremos o programa de certificação PMI.

Gerenciamento de Projetos – PMI / PMBOK 3

FIGURAS
CicloPDCA.................................................................................................................08 Áreas de Conhecimento.............................................................................................12 Grupos de Processo..................................................................................................13 Fluxo Resumido dos Processos do Gerenciamento de Projeto.................................14 Áreas de Conhecimento, Grupos eProcessos..........................................................15 a

TABELAS
Tabela Comparativa: Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios...............18 Comparação entre Certificações................................................................................24 Média Salarial de Gerentes de Projetos no Brasil......................................................24 DadosMundiais..........................................................................................................25 Número de Certificados no Brasil...............................................................................25 Certificados Associados a Capítulos no Brasil...........................................................25 a

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Gerenciamento de Projetos – PMI / PMBOK

SUMÁRIO

1PROJETOS.............................................................................................................06 2 GERENCIAMENTO DE PROJETOS......................................................................07 2.1 Ciclo PDCA...........................................................................................................08 3PMI..........................................................................................................................10 4 PMBOK...................................................................................................................12 4.1 Áreas de Conhecimento.......................................................................................12 4.2 Grupos deProcesso.............................................................................................13 4.3 Gerenciamento de Projetos PMBOK....................................................................14 4.4 Gerenciamento de Programas.............................................................................16 4.5 Gerenciamento de Portfólios................................................................................17 4.6 PMO – Project ManagementOffice......................................................................18 4.7 Vantagens do PMBOK.........................................................................................20 5 CERTIFICAÇÕES PMI............................................................................................21 5.1 As Certificações....................................................................................................21...
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