PMI | PMP | PMBOK

532 palavras 3 páginas
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Conceitos de gerenciamento de projeto

O QUE É O PMI?

• Project Management Institute | www.pmi.org • Uma associação, sem fins lucrativos, de profissionais de gerência de projetos.
• É um fórum de excelência na área de gerência de projetos, promovendo seu crescimento, divulgação, educação e valor nas organizações e praticantes.

EVOLUÇÃO

• Fundado por Jim Snyder em 1969 com cinco voluntários nos Estados Unidos
• Hoje tem mais de 140.000 membros distribuídos em 125 países
• Possui mais 36 SIGs (Specific Interest
Groups)
• Tornou-se organização de maior credibilidade mundial na área de gerência de projetos

CHAPTERS DO PMI NO BRASIL


Formados:












Bahia
Minas Gerais
Brasília
Paraná
Pernambuco
Rio de Janeiro
Rio Grande do Sul
São Paulo
Manaus
Fortaleza
….

Gerência de Projetos de Software - 2009

5

O QUE É O PMBOK?




Significa: Project
Management Body of Knowledge
Documento
contendo técnicas, métodos e processos relativos a Gerência de
Projetos

GERÊNCIA DE PROJETOS SEGUNDO O
PMBOK

QUAL O OBJETIVO DO GERENTE DE
PROJETOS?

PONTOS RELEVANTES DO GERENCIAMENTO

OPERAÇÕES

OPERAÇÕES




Caracteriza-se por:
– Ter objetivo que pode ser medido qualitativa e financeiramente – Atividade contínua (não ser limitada no tempo)
– Por dar condições para o funcionamento normal de uma organização
Exemplos
– Administração de recursos humanos
– Compras, contabilidade, contratos

PROJETOS X OPERAÇÕES

• São semelhantes, pois são:
– Executados por pessoas.
– Restritos a recursos limitados.
– Planejados, executados e controlados.

X

PROGRAMAS

PROGRAMAS




Caracteriza-se por:
– O termo é mais utilizado em governos
– Tal como o projeto é limitado no tempo, mas sua duração é bem maior (anos e anos)
– Os projetos constituem a execução do programa para atingir os seus objetivos
– Por terem um longo período,

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