Plt 148 tecnologias e ferramentas da gestão

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  • Publicado : 17 de março de 2013
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passo 1
resumo :missão, visão e valores
missão: Deve responder o que a empresa ou a organização se pro pois a fazer:
porque que a empresa existe? É o objetivo fundamental de uma organização traduza finalidade última da empresa e consiste na definição dos seus fins estratégicos gerais intenções, fundamentais da gestão global e projectar a cultura da empresa e uniformidade de propósitos.
Oque a empresa faz:
A missão da cin é satisfazer e as necessidades de seus clientes correntes e futuras melhorando continuamente os seus processos produtivos. Cada vez mais e rapidamente como objetivoser reconhecida como a empresa líder do mercado.
Para quem:
Para nossos clientes, o que tem valor para o cliente, se pretende proporcionar de benefícios aos nossos clientes, diferenças nas decissõesde gestão mediante um ambiente competitivo acirrado para atender nossos clientes, acionista a sociedade e os funcionários.
vissão :É o estado futuro desejado alinhado com a aspirações de umaorganização.
O que a empresa se torna:
Se torna algo que a organizaçõa pode definir e redigir após responder em questão para onde pretende ir.
Qual a direção é apontada:Normalmente as resposta a esta emquestão é formulada em função das analises. Internas e externa.
Onde nos estaremos:Sobre os negócios e sobre a empresa.
O que a empresa será: Será uma utopia
Em que direção deve apontar meusesforços: Ideologia central e visualização do futuro.
Estou ajudando contruir o que:Resultados quantitativos condutores do caminho do sucesso.
Os recursos investidores estão levando a empresa para onde:para os objetivos traduzem os resultados essenciais atingidos pela organização.
Valores: São conjuntos de sentimentos que estruturam ou pretende estruturar, a cultura e a prática da organização.normalmente, os valores surgem agregados á missão, os valores. Representam um conjunto de crenças essenciais ou princípios morais.
Utilidade de plano estratégico:
1. Analisar e gerenciar mudanças....
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