Plano

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COMO ESTRUTURAR SEU PLANO DE NEGÓCIOS PARA OBTER CRÉDITO
“Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições.”Dornelas A função principal do plano de negócios é dar suporte à decisão de investir, onde deve ficar comprovada a viabilidade do projeto, com ênfase nos aspectos mercadológicos, técnicos, operacionais,financeiros e gerenciais. Ele é instrumento importante; primeiro, para estruturação da idéia empreendedora, depois, para a busca de recursos através de novos sócios ou financiamentos. Se um amigo seuo convida para participar de um novo negócio, certamente, você perguntaria primeiro pela sua viabilidade. Um plano de negócio dá resposta a essa questão. l de Mercado: levantamento de Análiseinformações sobre os principais concorrentes e sua participação no mercado; conhecimento do mercado consumidor (perfil do cliente, segmento de vendas, localização, novos mercados); levantamento dos principaisitens de compra e seus possíveis fornecedores. l Marketing e Vendas: aqui você vai Plano de definir como irá atingir o mercado. Que características deverão ter os seus produtos e serviços; qual apolítica de preços a ser praticada e as condições de venda (prazos), de que forma você irá vender (venda direta, vendedores, representantes); como será feita a promoção (site, mala direta, propaganda).Também deve ser feita a previsão de vendas para o período do plano de negócios. l Plano Operacional: investimentos em máquinas e equipamentos e instalações, processo produtivo, layout, tecnologia,capacidade instalada. l Plano Financeiro: os principais instrumentos financeiros do plano de negócio são o demonstrativo de resultados e o fluxo de caixa. Através dos mesmos é possível avaliar a viabilidadeeconômico-financeira do projeto, isto é, se o mesmo tem retorno e se possui capacidade de pagamento.

A elaboração do Plano de Negócios
É a atividade de planejar o futuro da sua empresa. Para...
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