Plano negócios

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Plano de Negócios: a sua importância nas cios: Pequenas Iniciativas Empresariais
Pequenas

João Rodrigues
Direcção de Assistência Empresarial
Centro de Desenvolvimento Empresarial do Algarve
Faro, 15 de Novembro de 2010

PLANO DE NEGÓCIOS - Conceito

O Plano de Negócios é um documento que define e sistematiza a ideia de negócio a desenvolver, os objectivos a atingir, a estratégia a implementar, para alcançar os objectivos e mitigar os riscos associados, o investimento necessário e qual o retorno previsto.

PLANO DE NEGÓCIOS – Aspectos a Clarificar

Qual é o nosso negócio?
Quais os objectivos a atingir?
PLANO DE NEGÓCIOS

Quais os produtos ou serviços a vender ?
Quem são os clientes?
Qual a estratégia implementar?
Como conquistar o mercado?
Quais os factores críticos de sucesso?
Qual o montante a investir?
Qual o retorno do investimento?

PLANO DE NEGÓCIOS – Importância e Funções

Processo de validação de uma ideia, importante para a tomada de decisão por parte do empreendedor

Instrumento de gestão do risco – identificação de potenciais ameaças e constrangimentos, bem como a antecipação de possíveis soluções

Documento de suporte à negociação e obtenção de recursos (financeiros e outros)

Meio de comunicação entre o empreendedor e a sua equipa Ferramenta de gestão que se pretende dinâmica

PLANO DE NEGÓCIOS – Qualidades

PLANO DE NEGÓCIOS

Simples

Objectivo
Acção
Realista

Completo

Ajustamento

Resultados

PLANO DE NEGÓCIOS – Estrutura

Estrutura base de um Plano de Negócios
1. Sumário Executivo;
2. Histórico da empresa e dos empreendedores; 3. O mercado;
4. A nova ideia e o seu posicionamento no mercado;
5. O projecto/produto/ideia;
6. Estratégia comercial;
7. Projecções Financeiras

PLANO DE NEGÓCIOS – Estrutura

1. Sumário Executivo
Deve sintetizar o essencial do negócio