Plano gerenciamento da qualidade

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Código do Projeto: Nome do Projeto |
Plano de Gerenciamento da QualidadeQuality Management Plan |
Elaboração | | Versão Atual: 03 |
Aprovação | | 12/01/2013 |
Histórico de Alterações
Versão | Data | Autor | Descrição |
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Abstrato
Este documento define o Plano de Gerenciamento da Qualidade do projeto de uma CampanhaEleitoral a Governador do Estado de Minas Gerais e tem como objetivo descrever sobre os processos de gerenciamento da qualidade que serão aplicados para planejar, garantir e controlar a qualidade dos serviços e produtos contidos no escopo do projeto.
Contempla os processos de gerenciamento da qualidade referentes ao projeto de uma Campanha Eleitoral a Governador do Estado de Minas Gerais, a definiçãodas partes interessadas, os requisitos da qualidade do projeto, os processos para realizar a garantia e o controle da qualidade e descreve sobre a autoridade do gerente de projetos.

Processos de Gerenciamento da Qualidade
O projeto da Campanha Eleitoral a Governador do Estado do senhor Pedro Paulo Pinocchio utilizará os três processos de gerenciamento da qualidade citados no PMBOOK:
*Planejamento da qualidade;
* Realizar a garantia da qualidade;
* Realizar o controle da qualidade;
Em planejar a qualidade foram identificados os padrões e exigências de qualidade relacionadas ao projeto da campanha eleitoral e determinado como atingir e satisfazer tais padrões e exigências, ou seja, como atingir o nível de qualidade desejado e quais são as métricas aplicadas. Esse processoserá realizado em paralelo com os outros processos de planejamento do projeto. Os requisitos para entrega dos produtos e do projeto serão acordados entre o gerente do projeto e as partes interessadas e documentado como será demonstrado sua conformidade.
O processo de realizar a garantia da qualidade é o processo de auditoria dos requisitos de qualidade e dos resultados das medições do controleda qualidade para garantir que sejam usados os padrões de qualidade e definições operacionais apropriados. O processo será realizado durante a fase de execução do projeto, garantindo a qualidade tanto dos requisitos do projeto quanto dos requisitos dos produtos. Será acompanhado continuamente utilizando as ferramentas apropriadas indicadas nos próximos tópicos do documento. A equipe do projeto,setor de garantia e controle da qualidade, ficará responsável pela execução desse processo.
O controle da qualidade do projeto é o processo de monitoramento e registro dos resultados da execução das atividades da qualidade para avaliar o desempenho e recomendar as mudanças necessárias. Com as atividades de controle da qualidade será possível identificar as causas de baixa qualidade do processo oudo produto, recomendar ou realizar ações para sua adequação ou eliminação das causas. O controle será realizado durante toda a execução do projeto, pela equipe de projeto, setor de garantia e controle da qualidade, permitindo assim, controlar os processos e produtos de acordo com os requisitos e suas métricas.

Diretrizes para a Identificação das Partes Interessadas e para a Obtenção dosRequisitos de Qualidade do Projeto
Serão apresentados nos itens 5.1 e 5.2 as partes interessadas e suas respectivas responsabilidades de garantia e controle da qualidade, além de apresentarmos a estratégia do planejamento da qualidade para o projeto de uma Campanha Eleitoral a Governador do Estado de Minas Gerais.
Identificação das Partes Interessadas
As partes interessadas são pessoas e organizaçõesativamente envolvidas no projeto ou cujo interesse pode ser afetado positivamente ou negativamente com o resultado da execução ou término do projeto. Eles podem exercer influência sobre o objetivo e resultado do projeto. A equipe de gerenciamento de projetos precisa identificar as partes interessadas, determinar suas necessidades e expectativas e, na medida do possível, gerenciar sua influência...
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