Plano financeiro

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Plano financeiro
O plano financeiro cuida do investimento total, dos investimentos fixos e do
investimento financeiro, trata do ponto de equilíbrio e da lucratividade.
Investimentos fixos
O investimento fixo corresponde a todos os bens que são comprados para
que o negócio possa funcionar de maneira apropriada, como os equipamentos, as
máquinas, os móveis, os utensílios, as ferramentas eos veículos a serem adquiri-Plano de negócios: planejando o seu negócio
dos, explicitando as quantidades necessárias, os valores de cada item, bem como
o total a ser desembolsado.
Investimentos financeiros
Os investimentos financeiros são aqueles destinados à formação de capital
de giro para o negócio. O capital de giro é o valor de recursos em dinheiro necessário para o funcionamentonormal da organização, compreendendo a compra de
matérias-primas ou mercadorias, financiamento das vendas, pagamento de salá-
rios e demais despesas.
Estoque inicial
O estoque inicial é composto por todos os materiais necessários para a produção e a distribuição dos produtos, como por exemplo, a matéria-prima, as embalagens, as etiquetas e as caixas de transporte.
As quantidades necessárias devemlevar em consideração a capacidade de
produção da empresa, o tamanho do mercado consumidor e o potencial de vendas
da empresa.
Capital de giro
A reserva de caixa, ou capital de giro, é um valor em dinheiro que toda
empresa precisa ter disponível para cobrir os custos até que as contas a receber
comecem a entrar no caixa.
Investimentos pré-operacionais
Estão incluídos aqui todos osgastos realizados antes que o negócio abra as
portas e comece a faturar. Podem ser considerados investimentos pré-
operacionais: despesas com reforma do imóvel e as taxas de registro da empresa.
Investimento total
Uma vez feita a estimativa dos valores para os investimentos fixos, financeiros e pré-operacionais, pode-se obter o total a ser investido no negócio. Nessa
etapa, você irá determinaro total de recursos que deve ser investido para que a
empresa comece a funcionar.
Essa é a hora de pensar em como e onde você irá buscar esses recursos
para iniciar ou ampliar seu negócio. Deve-se saber qual a disposição de recursos
próprios e se vai haver necessidade de recursos de terceiros.
Caso houver necessidade de financiamento bancário, procurar saber quais
são as linhas decrédito para cooperativas. O gerente do banco poderá dar orienta-
ções sobre o que pode ser financiado, até quanto, o valor dos juros, a carência e o
prazo de pagamento, a documentação e as garantias exigidas.
Com essas informações em mãos verifique se o negócio estará apto a atender todas as condições exigidas e, principalmente, se ele irá gerar resultados que Plano de negócios: planejando o seunegócio
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possibilitem a quitação do financiamento. Caso contrário, busque novas alternativas, mesmo que, para isso, tenha que adiar a abertura do negócio ou iniciar um
empreendimento menor do que o planejado.
Faturamento mensal da empresa
É uma das etapas mais difíceis do plano de negócios, principalmente se o
negócio ainda não foi iniciado.
Uma forma de estimar o quanto a empresa deveráfaturar por mês é multiplicar a quantidade de produtos a serem oferecidos pelo seu preço de venda, baseado nas informações de mercado. Para fazer isso é necessário considerar o pre-
ço praticado pelos concorrentes diretos, o valor que os seus potenciais clientes estão dispostos a pagar e o custo de produção e comercialização do produto.
As previsões de vendas devem ser baseadas na avaliação dopotencial do
mercado que a empresa irá atuar e na sua capacidade de produção.
As estimativas de faturamento devem ser feitas para um período de, pelo
menos, 12 meses. Deve haver cautela ao projetar as receitas e verificar se existem épocas em que as vendas aumentam ou diminuem como no natal ou nas fé-
rias escolares, por exemplo.
Custos com materiais
Nessa etapa é calculado o custo com a...
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