Plano estratégico organizacional

A principal questão em análise neste relatório se refere à esclarecer sobre o plano estratégico organizacional: histórico, contexto social, missão, visão, valores, objetivos, método e formas operacionais.
O planejamento estratégico teve início na década de 1960, nos Estados Unidos, quando o ambiente organizacional deparou-se com perturbações que não podiam ser resolvidas de imediato, através das técnicas administrativas disponíveis, e que não tinham precedentes em experiências recentes. O planejamento estratégico passou, então, a ser utilizado pelas organizações, de maneira a desenvolver estratégias que as levassem a enfrentar o ambiente turbulento e competitivo, para que pudessem alcançar os resultados desejados (ANSOFF; DECLERCK; HAYES, 1990).
Segundo Porto (2006), o planejamento estratégico está imbricado diretamente com a estratégia organizacional, ao atuar no desempenho ao longo prazo das organizações, levando aos administradores a visão de longo prazo, ao identificar as tendências de comportamento futuro da organização, bem como do ambiente no qual está inserida.
Hospital do Coração (coleta de dados)
Histórico:
- 1947: Sanatório Sírio de Campos de Jordão. Unidade especializada para atender pacientes carentes com tuberculose;
- 1976: Hospital do Coração Primeiro Paciente atendido;
- 2008: Hospital de Excelência a Serviço do SUS. Benefícios estendidos a comunidade;
- 2009: Unidade de Hospital-Dia. Com novas áreas de exames e Instituto do Joelho;
- 2010: Unidade Fetal. Atendimento a criança cardiopata desde a vida intrauterina;
- 2011: UTI Cardiopediátrica. Eficiência no tratamento de crianças com cadiopatias congênitas;
- 2012: Unidade avançada de diagnóstico Hcor Diagnóstico - Cidade Jardim;
- 2013: HCor Onco – Clínica de Radioterapia.
Contexto social:

Projetos sustentáveis se tornaram prioridade nas ações, construções e ampliação do Hospital do Coração. Da utilização de insumos a escolhas de materiais tecnológicos, há uma avaliação para