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(NOME DA ORGANIZAÇÃO)
[logomarca]

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
[PLANO DE NEGÓCIO PARA ORGANIZAÇÃO PRIVADA]
[PLANO DE ATIVIDADE PARA ORGANIZAÇÃO PÚBLICA]

Documento de estrutura padrão - Versão 11.0 – fevereiro de 2011
Nome da organização ou da universidade
Nome do curso
Prof. Dr. Denis Alcides Rezende www.DenisAlcidesRezende.com.br Elaborado por
(nome)

Curitiba
(data)

Projeto de Planejamento Estratégico

RESUMO
(resumir em 1 página todas as 4 partes do projeto)
O resumo deve “vender” o projeto para os proprietários e gestores da organização ou para os investidores do novo empreendimento.
Como sugestão de parágrafos:
- apresentação da organização;
- análises (destacando SWOT e diferenciais dos competidores ou concorrentes);
- diretrizes (destacando atividade pública ou negócio privado, serviços ou produtos e objetivos); - estratégias (destacando principais estratégias e viabilidade do projeto);
- controles e gestão (destacando meios de controles e periodicidades).
Um parágrafo com o fechamento “final” do projeto (destacando relevância, contribuições, etc.).

Atenção: apenas no final do projeto

Obs.: também é chamado de Sumário Executivo do projeto.

Referências para o projeto e fontes de consulta:

REZENDE, Denis Alcides. Planejamento estratégico público ou privado: guia para projetos em organizações de governo ou de negócios. São Paulo: Atlas, 2011.
REZENDE, Denis Alcides. Planejamento estratégico para organizações privadas e públicas: guia prático para elaboração do projeto de plano de negócios. Rio de Janeiro: Brasport, 2008.
REZENDE, Denis Alcides; CASTOR, Belmiro Valverde Jobim. Planejamento estratégico municipal: empreendedorismo participativo nas cidades, prefeituras e organizações públicas. 2 ed. Rio de
Janeiro: Brasport, 2006.
REZENDE, Denis Alcides. Planejamento de sistemas de informação e informática: guia prático para planejar a tecnologia da informação integrada ao planejamento estratégico das