Plano estrategico tesco plc

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 80 (19926 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 24 de outubro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
  LONDON METROPOLITAN UNIVERSITY          

BU3004C    STRATEGIC MANAGEMENT               

TESCO PLC STRATEGIC PLAN 
 
                    Produced by:   Cintia Fernandes Tidd 05037938  Geraldine Gouedart 07056825  Marie‐Anne Edoli 07056823    Module Leader: Dr. George Panagiotou  09th May 2008

 
1  2  3  4 

 

 

 

 

TABLE OF CONTENTS 

EXECUTIVE SUMMARY.............................................................................................................4  TESCO’S BACKGROUNG............................................................................................................5  KEY ISSUES................................................................................................................................5 VISION, MISSION & CORPORATE OBJECTIVES .........................................................................6  4.1  Vision................................................................................................................................6  4.2  Mission .............................................................................................................................6  4.3  Corporate Objectives.......................................................................................................6  5  SITUATIONAL ANALYSIS ...........................................................................................................7  5.1  Macroeconomic Analysis .................................................................................................7  5.2  Industry Analysis..............................................................................................................7  5.2.1  Competitive forces...............................................................................................8  5.2.2  Strategic Groups ..................................................................................................9  5.2.3  Positioning.........................................................................................................10  5.2.4  Key Factors of Success .......................................................................................10  5.2.5  Industry Life Cycle ..............................................................................................11  5.2.6  TELESCOPIC OBSERVATIONS Matrix..................................................................11  5.3  Market Analysis..............................................................................................................11  5.3.1  Boston Consultancy Group Matrix and General Electric Matrix .......................11  5.3.2  McKinsey 7 S Framework...................................................................................12  5.3.4 Recap of KFS.......................................................................................................12  5.3.5  Product Range Portfolio.....................................................................................13  5.3.6  Competitor Profiles............................................................................................13  5.3.7  Corporate Social Responsibility.........................................................................14  5.3.9  SWOT Analysis....................................................................................................15  5.3.10  Branding Aspects ...............................................................................................15  5.4 Internal Analysis.............................................................................................................16  5.4.1  Value chain.........................................................................................................16  5.4.2  Sustainable Competitive Advantages ................................................................16  5.4.3  Cultural Web ......................................................................................................17 ...
tracking img