Plano de teste para projeto restaurante

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Plano de Teste





Restaurante






07/03/2012





Histórico de Atualizações

|Versão |Data |Autores |Principais Alterações |
|1.0 |07/03/2012 |Jussara |Preenchimento do documento. |
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| | | | |





Aprovação do Documento


|Aprovador por|Data de Aprovação |
|Ana, João e Marcela |DD/MM/AAAA |
| | |SUMÁRIO


1. Identificação do Sistema a ser Testado 4


2. Glossário, Terminologia e acrônimos 4


3. Objetivo 4


4. Procedimentos e Processos de Gerenciamento 4


5. Abordagem dos testes 5


6. Técnicas para registro, coleta e validação das saídas 6


7. Cenários de testes a serem testados 6


8. Critérios para término anormal e procedimentos a adotar nesses casos 12


9.Definição de recursos 12


10. Artefatos de Entrada 12


11. Artefatos de Saída (Entregáveis) 13


12. Registros de Solicitações de Mudança 14


13. Scripts dos Testes Automatizados 14


14. Aprovação e Encerramento 14












1. Identificação do Sistema a ser Testado

|NOME|VERSÃO |
|RESTAURANTE M WINE HOUSE |1.0 |
|DATA DE IMPLANTAÇÃO |
|30/03/2012|


2. GLOSSÁRIO, TERMINOLOGIA E ACRÔNIMOS

NA TABELA ABAIXO ESTÃO DEFINIDOS TODOS OS TERMOS, ABREVIAÇÕES E ACRÔNIMOS NECESSÁRIOS À ADEQUADA INTERPRETAÇÃO DESTE PLANO DE TESTE.


|# |Termo / Acrônimo / Abreviação |Definição|
| |Processo modelo Completo |Serão efetuados testes para cobrir todos os requisitos contemplados pela|
| | |Versão que está sendo homologada |
| |Processo modelo Emergencial|Serão efetuados testes para cobrir os requisitos definidos como |
| | |prioritários: Analista de Negócio/Coordenação |



3. Objetivo

A FINALIDADE DO PLANO DE TESTE DE SOFTWARE É REUNIR TODAS AS INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS PARA PLANEJAR E CONTROLAR O ESFORÇO DE TESTE E SUASATIVIDADES RESPECTIVAS ATIVIDADES.
Este plano de teste referente ao ‘Restaurante M Wine House’ suporta os seguintes objetivos:
• Descrever o escopo do teste;
• Descreve a abordagem de teste que será usada;
• Identifica os recursos necessários e cronograma das atividades de teste a ser executado, o pessoal responsável por cada atividade.

4. Procedimentos e Processos de Gerenciamento...
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