Plano de reposicionamento

AGRADECIMENTOS
Agradecemos primeiramente as pessoas que torceram pela nossa vitória e também para aquelas que nos ajudaram de alguma forma para que nosso trabalho desse certo e que nossos esforços não fossem em vão e que não passassem em branco, pois sem elas não nós seria possível ter tanta dedicação.
Também queremos agradecer a cada integrante do grupo que mesmo com todas as diferenças e obstáculos que surgiram no caminho nunca desistiram de lutar e continuar nossa caminhada que mesmo longa foi muito proveitosa e satisfatória.
SUMÁRIO EXECUTIVO
Neste trabalho iremos apresentar o plano para um reposicionamento do detergente em pó ALA.
O ALA foi desenvolvido para um público consumidor das regiões do Norte e Nordeste, que com base em pesquisas realizadas com mulheres das classes C e D, detectaram uma expectativa em relação a um detergente que oferecesse brancura aliado a perfume e com um preço acessível.
O detergente é uma marca do grupo Unilever que é uma das maiores companhias do mundo que atendem às necessidades dos consumidores de 180 países nos setores de alimentos, de cuidados pessoais e de limpeza. No Brasil, está presente há 82 anos.
A unidade de higiene e beleza da Unilever que é responsável pela produção de matérias em pó esta localizada em Vespeziano - MG.
Mas o detergente em pó ALA tem sua fabricação exclusiva em Igarassu - Pernambuco já que o seu maior mercado é a região do Norte e Nordeste Brasileiro.
O seu grande sucesso motiva a expansão para outras regiões do País. Mas acontece que devido a forte concorrência de outros produtos similares o ALA tem pouco poder de lembrança junto aos consumidores das demais regiões o que acarreta um menor crescimento desse produto .Propomos um reposicionamento do produto, já que se trata de um produto de qualidade com um preço bem acessível para as famílias de baixa renda na região Centro Oeste.
Investimos em campanhas publicitárias com o objetivo de divulgar o nome do detergente nas regiões onde há