Plano de negócios

Plano de negócios
Implantação do Empreendimento.
Para implantar o site Bem na Foto na sua região de atuação o fotógrafo credenciado precisa de equipamento fotográfico profissional, veículo próprio, computador pessoal e telefone celular.

Síntese do tipo de empreendimento.
Utilizando o administrador remoto do Site Bem na Foto o fotógrafo credenciado administra seu núcleo
Bem na Foto através da Internet. A lucratividade do núcleo Bem na Foto advém da demanda por coberturas fotográficas de eventos particulares e divulgação de baladas em sua região de atuação.

ANÁLISE DE MERCADO E COMPETITIVIDADE
Muitas oportunidades são encontradas pela identificação de tendências. Estas tendências merecem rigorosa atenção por parte do núcleo Bem na Foto para se detectar as oportunidades que melhor se encaixam as nossas propostas comerciais e a realidade de sua região de atuação.

Quais são as principais ameaças ao negócio?
As ameaças também são uma constante e surgem de todas as esferas: do desinteresse inicial do mercado consumidor por seu produto à entrada de novos concorrentes com custos competitivos, passando pela carência de parcerias com as melhores casas noturnas nos primeiros meses. Por isso, sua atenção às mudanças, chamadas sinais de mercado, deve ser total e contínua, de modo a lhe permitir interagir com previsibilidade e consistência.

CONSUMIDOR
Qual o mercado potencial?
Mercado potencial significa identificar seu público principal – para quem você pretende prestar serviços de fotografia (região, sexo, costumes, estilo de vida, renda). Esta análise pode ser estendida para que tipo de empresa (porte, ramo de atuação, nível de faturamento, comércio, indústria), melhor seria atendida por nossas propostas comerciais. Deve-se priorizar os mercados identificados.

Dimensionar nosso mercado principal.
As informações quanto ao raio de atuação da empresa, tamanho de mercado, número de clientes/clientes potenciais dentre outras variáveis, podem ser obtidas através da consulta