Plano de negócios

Nascimento, Crescimento, Morte e Renovação nas Empresas
Assim como acontece com as formas naturais de vida, as empresas também tem ciclos de vida.
Este fenômeno, que está previsto nas teorias de administração de empresas já a algumas décadas ( desde a década de 50 aproximadamente ) é inevitável, mas tem uma diferença fundamental em relação ao ciclo de vida natural: as empresas não necessariamente precisam morrer.
Não precisam morrer ?? Isso mesmo !! Uma empresa pode se perpetuar “para sempre”. Mas como é possível fazer uma empresa renascer quando está a beira da morte corporativa ? A administração de empresas tem uma resposta simples: uma empresa grande e decadente pode renascer e se tornar jovem novamente pela força da renovação.
Quando o mercado de uma empresa está saturado de concorrentes ou então quando os serviços que uma companhia oferecem já estão obsoletos ( uma empresa que nos dias de hoje fabrique aparelhos de Fax ou Video Cassete por exemplo ) a empresa com certeza está a beira da morte, e se nada for feito, vai morrer mesmo.
Todas as empresas que não se renovam estão destinadas a morrer um dia, não importa o tamanho e nem o poder que tenham nos dias de hoje. Quando esta morte corporativa acontece ou a empresa entra em falência/concordata ou então acaba sendo comprada por outra empresa mais jovem e vigorosa.

O Valor da Renovação para a Administração de Empresas
Quando falamos de renovação, falamos de renovação profunda, segundo a teoria da administração de empresas, quanto mais perto da morte corporativa uma empresa estiver, mais profunda e radical deve ser esta renovação.
Este processo de renovação deve acontecer em todos os sentidos: renovação da visão de mercado da empresa, renovação das relações internas e principalmente renovação dos produtos e serviços oferecidos.
Segundo a teoria da administração de empresas, não há nada pior para uma empresa que insistir em oferecer um produto ou serviço que ninguém mais quer, é uma sentença de morte.