Plano de negocios

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FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DE IGARASSU – FACIG
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: MACROANÁLISE

Plano de Negócio

IGARASSU, MAIO DE 2010

FACULDADE DE CIÊNCIASHUMANAS E SOCIAIS DE IGARASSU – FACIG
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: MACROANÁLISE

Plano de Negócio

IGARASSU, MAIO DE 2010

SUMÁRIO

1. Introdução

2. Perfil da Organização2.1. Identificação e Características
2.2. Atributos do Produto
2.3. Mercado-Alvo

3. Definição da Organização

3.1. Tipo de Estrutura e Formalização

3.2. Sistema deResponsabilidade

3.3. Sistema de Autoridade

3.4. Sistema de Comunicação

3.5. Sistema de Decisão

4. Levantamento de Necessidades

4.1. Recursos Financeiros
4.2. RecursosMateriais
4.3. Recursos Humanos

5. Estratégias de Implementação e Estimativa de Lucros

5.1. Cronograma de Atividades
5.2. Lançamento do Produto
5.3. Estimativa de Lucros para os primeiros05 anos

6. Conclusão

7. Referências Bibliográficas

ANEXOS
Anexo I – Tabela de Preços dos Serviços

Introdução

O objetivo deste trabalho é aprimorar o conhecimento dentro da visão damacroanálise, buscando criar uma organização. Este plano de negocio busca identificar fatores primordiais do empreendimento, como seu tipo de estrutura, como funcionará seu sistema de responsabilidade,autoridade e decisão, identifica também os pontos fortes e fracos em relação a concorrência e o ambiente de negocio onde atuará. Busca também conhecer o mercado para que assim possa ser definida asestratégias de marketing para seus produtos e serviços, analisando por fim o objetivo financeiro.

As informações aqui contidas transformam este plano de negocio é um instrumento que visa estruturaras principais concepções e alternativas para uma analise correta de viabilidade do negócio pretendido proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova idéia, reduzindo assim as...
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