Plano de negocio

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CEATEC
Empreendimentos em Informática
Prof. Brasilio Socalschi

Plano de Negócio - PN

Sumário
1. Definição do negócio 3

2. Análise e definição mercadológica 3
2.1. Panorama do mercado 3
2.2. Segmentação 4
2.3. Barreiras de entrada 4
2.4. Barreiras de saída 4
2.5. Principais oportunidades para o seu negócio 4
2.6. Principais ameaças ao seunegócio 4
2.7. Concorrentes 4
2.8. Política de preços 5
2.9. Estratégia geral de vendas 6
2.10. Política de promoção 6
2.11. Não se aplica 6
2.12. Canais de distribuição 6
2.13. Política de serviço pós-venda e de garantia 6
2.14. Propaganda e publicidade 6
2.15. Previsão de vendas 6

3. Plano de operação 7
3.1. Local das instalações 7
3.2. Distribuição dasinstalações: 7
3.3. Processos básicos 7
3.4. Tecnologia necessária e disponível 7
3.5. Recursos humanos 8
3.6. Tempos de produção para entrega 8

4. Investimentos 8
4.1. Investimentos pré-operacionais (R$/mil) 8
4.2. Custo de desenvolvimento dos produtos 8
4.3. Investimentos operacionais: após a implantação do negócio (R$/mil) 9
4.4. Total dos investimentos(R$/mil) 9

5. Análise financeira e econômica 10
5.1. Custos dos produtos (operação) (R$/mil) 10
5.2. Despesas gerais (R$/mil) 10
5.3. Impostos, taxas e comissões (R$ mil) 10
5.4. Depreciação 11

O Plano de Negócio - PN

O PN é um primeiro exercício para planejar a constituição de uma empresa e, assim, aumentar a margem de segurança no sucesso do seu funcionamento.Os itens do modelo de PN sugerido a seguir[1] orientam a reflexão e a definição dos vários aspectos a serem considerados para ajustar a visão do negócio[2] através de refinamentos sucessivos correspondentes às inúmeras versões (revisões) do PN, até a elaboração de um dos vários modelos de Plano de Negócios (PN). Por isto, o PN não pode ser considerado como um produto pronto e acabado, ele deve serconsiderado como um processo.

Para este processo de desenvolvimentos através de refinamentos sucessivos, todos os itens do PN devem ser descritos, mesmo que de modo superficial, ou ainda com a inserção da observação “pensar melhor” ou “verificar este assunto”. Da mesma forma, todos os valores das tabelas devem ser preenchidos mesmo que eles sejam imprecisos ou estimados.

Neste modelopodem ser incluídos outros itens que forem necessários e ou convenientes para melhorar o entendimento do negócio e, também, excluídos os itens que não se aplicarem ao negócio. Para apresentação do PN recomenda-se adotar os títulos estão grifados a seguir.

Plano de Negócio - PN

Definição do negócio

1. Nome da empresa

Do @ Móbile

2. O negócio da empresa

Fazerdos móbiles uma extensão da sua empresa, tornando as operações remotas mais eficientes

3. O foco da empresa

Desenvolver soluções que interconectem a empresa à aparelhos moveis, facilitando as operações da empresa e reduzindo custos

4. Serviços

- Sistemas sob medida, para conectar pontos remotos móveis (ex. vendedores) de acordo com a necessidade do cliente

1.5 Análise deforças do negócios

- Capacidade de desenvolvimento dos produtos

- Contato com novas tecnologias

6. Análise de fraquezas do negócio

- Pouco contato com as áreas de venda, marketing e a administração

- Pouca experiência na área

Análise e definição mercadológica

Consumidores (compradores potenciais), clientes (compradores efetivos) econcorrentes.

1 Panorama do mercado

Pretende-se atuar no mercado regional metropolitano de Campinas onde há muitas empresas e necessidade de novidades em tecnologia e informação.

O mercado nessa região é grande e crescente, sendo uma ótima região para atuarmos.

O mercado de móbiles é um mercado em crescimento. Fabricantes começaram nos últimos cinco...
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