Plano de negocio ( analise do setor - nicho de mercado - concorrencia e diferença competitiva )

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  • Publicado : 5 de maio de 2011
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Trabalho

Plano de Negócios
1- Definição do Negócio
Pequena empresa que produz sucos naturais para consumo no local e e disk entregas, com pouca recurso financeiro, mas com alta qualidade nomanuseios e na produção.
1.1- Qual o negocio da Empresa.
Produção de sucos naturais
O projeto nasceu da necessidade da valorização e bem estar do ser humano. Buscando sempre melhorar a qualidade devida com o consumo de produtos naturais, que fazem bem para o organismo, sem produtos químicos sintéticos.
• Missão : Proporcionar a satisfação de nossos clientes através da confiança de nossosfuncionários qualificados com o objetivo de oferecer os produtos de qualidade para que atendam os seus perspectivas, incentivando nossos funcionários, com cursos de treinamento de vendas e melhordemonstração de nossos produtos, e promover o processo de cidadania voltado ao equilíbrio do meio ambiente, com a reciclagem de materiais e preservação do meio ambiente.
• Visão 2011 : Nossa intenção écolocar a marca ao alcance do consumidor sendo referência de qualidade e inovação para o mercado.
• Valores: Dar sempre prioridade aos clientes, procurando sempre atendê-los de imediato, nãoadmitindo atraso na entrega dos pedidos.
• Comprometimento: Procuramos sempre nos comprometer com nossos funcionários e principalmente com nossos clientes, entregando os pedido na hora programadas,não fugindo da qualidade, tendo um preço acessível para todos.
•  Ética: Trabalhamos sempre com muita ética, pois é através dela que conseguimos alcançar o nosso objetivo, que é vencer comqualidade, sem subestimar nossos concorrentes.
• Qualidade: É com ela que trabalhamos, pois, sem ela não há a satisfação de nossos clientes sem garantia de qualidade não há bons resultado. 
•Política :Colaborar com a felicidade do maior número possível de pessoas.
• Diretrizes
• - Trabalhar com ética
• - Desenvolver e implementar qualidade total
• - Desenvolver metas...
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