Plano de marketing

1. INTRODUÇÃO

Este trabalho contém informações sobre o Núcleo de Esporte e Lazer Happy Fitness para 3ª idade, relatando sua estrutura, as estratégias necessárias à atividade, o crescimento do mercado, as previsões futuras de investimentos, a análise do ambiente e outras informações relevantes.
O processo de atendimento à 3ª idade vai desde a escolha dos funcionários para manter o alto padrão de qualidade, até a escolha dos equipamentos para garantir que os serviços oferecidos iram agradar a todos os clientes.
O Núcleo de Esporte e Lazer Happy Fitness oferece serviços com os mais renomados profissionais do ramo, por este motivo consegue manter um diferencial em relação à concorrência. Nosso foco é melhorar a qualidade de vida da 3ª idade.
Para um bom funcionamento do núcleo identificamos algumas estratégias, para que este se estabeleça no mercado com seus serviços especializados, não se esquecendo das inovações para garantir uma maior participação.
No ramo das academias, as principais concorrentes são empresas de pequeno porte. Essas academias possuem como serviço principal as atividades físicas voltadas para os jovens e para as mulheres. O dono de um núcleo de esporte e lazer especializado na 3ª idade precisa potencializar todas as oportunidades, visualizar o grande nicho do mercado para atuação e destacar as possibilidades de crescimento e a visão de futuro.
O Núcleo de Esporte e Lazer Happy Fitness tem como principal meta introduzir no mercado um diferencial, que a maioria das academias não oferecem, que é a melhoria na qualidade de vida da 3ª idade, por isso antes de pensar em abri-lo, fizemos vários estudos para que este nome não passe despercebido na mente das pessoas quando se trata de qualidade de vida, mas que os clientes o vejam como uma opção especializada para 3ª idade, substituindo assim as tradicionais.

2. DIAGNÓSTICO – Onde estamos?

O Núcleo de Esporte e Lazer Happy Fitness tem como finalidade oferecer serviços especializados para a 3ª