Plano de marketing

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MOVIFLOR | PLANO DE MARKETING |

Os números das empresas de construção são constituídos por 2400 , com cerca de 34000 do trabalhadores.
Como é generalizadamente conhecido, esta indústria caracteriza-se também, em Portugal,
por um elevado nível de concentração geográfica. Encontram-se na Região Norte do País
68% das empresasde mobiliário de madeira portuguesas, a que correspondem 60% do volume
de negócios do sector (como habitualmente, uma dimensão inferior à média nacional). Apesar desta imagem de fragmentação, há que reconhecer o caminho percorrido nos últimos
anos. De acordo com a mesma informação, em apenas sete anos, entre 1998 e 2005
(ano a que respeitam os últimos resultados conhecidos), o número de empresasreduziu-se
em cerca de um terço (de 3676 para as 2400 atrás referidas), enquanto o emprego não terá
caído mais do que uns 15% (de 40950 para os 34000 atrás referidos), com manutenção do
volume de facturação global.
Um outro resultado representativo da evolução observada seria o comportamento das exportações
que, no mesmo período de sete anos, teriam subido de cerca de 10% para mais
de 50% daprodução global do sector.

Debaixo do fogo da concorrência que entrou com força no mercado durante os últimos anos, a Moviflor escolheu manter um posicionamento muito característico, linha que a definiu em 35 anos de história e que a colocou como uma das marcas nacionais com maior reconhecimento. Cada vez mais a pressão está sobre a gestão e racionalização de custos, e com uma presença nacional cada vezmais alargada, os custos de transporte tornam-se críticos. A Moviflor terminou o ano de 2007 com cerca de 130 milhões de euros de ordens de vendas (valores sem IVA). No ano passado cresceu 7% em vendas nas mesmas lojas e 20% com as novas aberturas. Esta dinâmica permite acreditar que o consumidor português está com eles e isso é razão de grande motivação.

A moviflor tem muita concorrencia ealguns deles são:Ikea e aki.
No Ikea os seus produtos são distrubuídos por uma rede de revendas próprias; a característica principal da IKEA é que os seus produtos são criados para que sejam montados pelos próprios clientes.
Com 238 lojas em 34 países;[2] a maioria na Europa, as outras nos EUA, Canadá, Ásia e Austrália, e mais de 20 lojas abertas durante 2005. A IKEA é uma das empresas que tem pontosde venda tanto em Israel como nos outros países do Oriente Médio
Neste momento, o AKI tem 26 lojas em Portugal, 1.400 colaboradores para o servir e mais de 20.000 artigos, distribuídos por 9 sectores, para que possa usufruir de um sortido diversificado e com uma excelente relação qualidade - preço.
As novas lojas AKI, têm por base um novo conceito que permite ao consumidor encontrar maisfacilmente os artigos que pretende.
Oferecem também, um conjunto de soluções e ideias que podem ser adaptadas nas casas portuguesas.

Pontos fortes | Pontos fracos |
variedade mobiliário;variedade tipo de madeira;Boa relação qualidade/preço | Preços cobrados para levar e montaros produtos até casa não são acessíveis |
Ameaças | oportunidades |
- A grande concorrente IKEA,Menor poder de venda devidoá crise, | O design dos produtos abrange todo otipo de cliente quer os mais arrojadosquer os menos arrojados,Fraca concorrência |


O objectivo da Moviflor são:
* Lançar uma nova campanha, que se caracteriza pela diversidade, ao abranger coleções de linhas modernas, clássicas e étnicas.

* Trata-se de uma oferta para todas as idades, moderna e elegante, que não esquece o conforto. Nosegmento infantil, por exemplo, predomina a cor e a originalidade, com o objetivo de alegrar o espaço dos mais pequenos.

* Em compras num valor superior a 1.000 euros, a Moviflor oferece ainda sete noites de férias para duas pessoas, bem como uma mesa de centro para sala na compra da estante ‘Preta’.
* Se comprar uma mobília completa para quarto oferecemos candeeiros
* Se fazer mais 2000...
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