Empreendedorismo

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  • Publicado : 30 de agosto de 2012
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Análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) ou
(Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças)
• FORÇAS
- Praticidade em nossa loja on-line, e comodidade na entrega em domicilio semcusto adicional de frete, com o prazo Maximo de 5 dias úteis para a entrega do produto.
• FRAQUEZAS
- Tememos que o fato da inexperiência por estar iniciando agora no mercado.
- Não é fácilconquistar a confiança do cliente logo de imediato.
• OPORTUNIDADES
- Pelo fato de nossa sociedade contemporânea ser muito eclética e o ramo da música estar em alta, isso gera um maior interesse dentre aspessoas.
- Pelo fato da cidade onde abriremos nossa loja ser grande isso gera um maior número de tribos, e estilos.
- Também por nossa cidade oferecer o curso de bacharel em Música, o que dar-se-àuma maior procura no ramo musical.
• AMEAÇAS
- Devido ás outras empresas estarem a mais tempo no mercado alguns fatores devem ser relevados como por exemplo; A experiência das outras a mais tempo deatuação no mercado.
















MATRIZ BCG (Boston Consult Group)
A Matriz BCG é uma análise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson. É uma analise de portfólio de produtos oude unidades de negocio baseado no conceito de ciclo de vida de um produto.
A matriz é composta por quatro quadrantes localizados em um diagrama com o eixo "X" representando a participação relativade mercado da Unidade de Negócios (da maior para a menor) em relação ao principal concorrente e o eixo "Y" com a taxa de crescimento do mercado em que a unidade atua.
Os produtos devem serposicionados na matriz e classificados de acordo com cada quadrante:
 Em questionamento (também conhecido como "ponto de interrogação" ou "criança-problemática"): tem a pior característica quanto o fluxo decaixa, pois exige altos investimentos e apresenta baixo retorno sobre ativos e tem baixa participação de mercado. Se nada é feito para mudar a participação de mercado, pode absorver um grande...
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