Planejamento

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 8 (1831 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 19 de setembro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
|
Plano de Negócios |
Projeto Integrado Multidisciplinar |
|
|
03/05/2010 |

|

CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANALTO DO DISTRITO FEDERAL-UNIPLAN
CURSO: GESTÃO EMPRESARIAL E CONTROLADORIA
PLANO DE NEGÓCIOS

DESCRIÇÃO DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL

SUMÁRIO

1. Descrição da Organização..................................................................................61.1 Porte e tipo de negócios da empresa............................................7
1.2 Principais produtos e ou/serviços..................................................8
1.3 Principais concorrentes..................................................................8
1.4 Missão da Empresa.......................................................................9

2.Analisar o cenário da empresa........................................................................10
2.1 Análise dos resultados obtidos e participações no mercado.....................10
2.2 Identificar ameaças e oportunidades.........................................................10
2.3 Identificar pontos fortes e pontos fracos....................................................112.4 Identificar possíveis falhas na gestão de estoque e logísticas na empresa......................................................................................................................11

3. Produto para o plano de negócios...................................................................12
3.1 Situação atual daempresa........................................................................11
3.2 Proposta para ampliar ou melhorar os resultados da empresa................13

1.0 Descrição da Empresa
Asa Alimentos começou na década de 60, quando Dr. Iniciou em Brasília, uma pequena criação de frangos de corte. O negócio prosperou, cresceu e se diversificou e, a partir de 1977, a empresa deu início ao alojamento de matrizes pesadas para, por meio da produção deovos, obter seus próprios pintinhos. Na década de 80, inaugurou um moderno abatedouro, com capacidade para abater 9.000 aves por hora, e uma fábrica de ração, tanto para suprir as granjas, como para atender ao mercado. Todo o empreendedorismo de Asa Alimentos, ainda o impulsionava a ir mais longe.
O ano de 1994 foi marcante para a empresa, quando uma cisão do grupo empresarial do qual faziaparte deu o início a novas estratégias de desenvolvimento.
Com a expansão do mercado avícola, a empresa criou, em 1995, um projeto de parceria com granjas de terceiros - o Projeto Integração de Matrizes - para aumentar a produção de frangos de corte e, ao mesmo tempo, liberar as granjas de sua propriedade para alojar mais matrizes. Em 1997, a Asa inaugurou sua Granja de Aves com o objetivo deproduzir matrizes pesadas próprias. Nesse mesmo ano passou a criar frango de corte também com o sistema de integração.
No ano de 2001, a Asa Alimentos decide ingressar no mercado de suínos, iniciando sua criação com o sistema de cama sobreposta (Deep Beding). Um grande passo para a consolidação desse projeto foi a aquisição de um abatedouro de suínos no Distrito Federal no ano de 2003, que logo seriaampliado e reformado em 2007, onde são abatidos os animais e processados alimentos de origem suína para comercialização no mercado de varejo.
Dentro de uma visão estratégica de abastecimento de insumos, adquiriu também, em 2003, um armazém com capacidade de 25.000 toneladas, em Formosa - GO, onde foi instalada uma desativadora de soja (Caldeirão). A Asa Alimentos Ltda. é uma empresa com 30 anos deexperiência, pois é resultado da cisão (divisão) de uma empresa já existente. Com uma boa administração tem crescido significativamente e hoje conta mais de 27 filiais, além de mais 200 granjas em sistema de integração, nos Estados do Distrito Federal e Goiás. de soja e outra fábrica de ração numa localidade estratégica.
A Asa Alimentos hoje se destaca no mercado brasileiro entre as empresas...
tracking img