Planejamento social: intencionalidade e

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A I N TE N CI O N AL I D AD E E A I NS T R UM E N T AÇ Ã O NO P RO CE S S O DE P L AN E J AM E NT O S O CI AL N O “ NU C LE O E N T RE L AÇ O S ”
Silvana Malaman Dias T. BAPTISTA * Lívia Tanaka CASTANHO ** Márcia Cristina Santana de JESUS*** Juliene Aglio de OLIVEIRA**** Maryanne Ferreira NOVAES***** Paula Andrade SILVA****** RESUMO: Este trabalho, que é fruto das aulas de Gestão Social IIIe Gestão de Pessoas I do curso de Serviço Social, tem a finalidade de analisar o processo de gestão da Instituição Núcleo Entre Laços, projeto que atende adolescentes autores de ato infracional no município de Presidente Venceslau. Nesta perspectiva objetiva-se identificar a missão, visão e valores da instituição, as ameaças e oportunidades impostas no macroambiente, apontando os pontos fortes epontos fracos da entidade. Demonstra um estudo de situação por meio da coleta e análise de dados obtidos na instituição. E por fim apresentamos uma proposta de intervenção diante da demanda institucional.

Palavras-chave: Gestão. Planejamento Estratégico. Ato infracional. Medidas sócioeducativas. Drogadição. _____________________
* Professora Ms. da disciplina de gestão de pessoas do curso deServiço Social das Faculdades Integradas “Antonio Eufrásio de Toledo” de Presidente Prudente e-mail; silvanatrevisan@unitoledo.br *Discente do Curso de Serviço Social das Faculdades Integradas “Antonio Eufrásio de Toledo” de Presidente Prudente: e-mail: liviacastanho@unitoledo.br ** *Pedagoga, discente do Curso de Serviço Social das Faculdades Integradas “Antonio Eufrásio de Toledo” de PresidentePrudente: e-mail: marciac@unitoledo.br **** Professora Ms. da disciplina de gestão social do curso de Serviço Social das Faculdades Integradas “Antonio Eufrásio de Toledo” de Presidente Prudente e-mail; juliene_aglio@unitoledo.br *** Discente do Curso de Serviço Social das Faculdades Integradas “Antonio Eufrásio de Toledo” de Presidente Prudente: email: maryanne_novaes@hotmail.com **** Discente doCurso de Serviço Social das Faculdades Integradas “Antonio Eufrásio de Toledo” de Presidente Prudente: email: paula.social@yahoo.com.br

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INTRODUÇÃO

O presente trabalho discutirá a gestão e o processo de planejamento na instituição Núcleo Entre Laços como uma ferramenta de fundamental importância pelo fato dela possibilitar a entidade uma melhor organização e analise do ambiente.Objetiva apresentar um estudo de situação realizado através da coleta e análise de dados obtidos na entidade. Constatou-se que a drogadição é demanda mais presente na instituição pelo fato do adolescente estar dependente químico e cometer atos infracionais para comprar a droga, e diante desta demanda elaboramos uma proposta de intervenção que conclui o nosso trabalho.

1. O PLANEJAMENTO COMO UMAIMPORTANTE FERRAMENTE DE GESTÃO

O Planejamento Estratégico é uma ferramenta de fundamental importância na gestão de uma empresa, pois permite uma organização e analise do ambiente externo e interno, segundo (AVANCINI e CORDEIRO) deve ser usados em qualquer organização (sendo ela pública ou privada, com ou sem fins lucrativos) que necessita ter uma visão clara dos objetivos, metas, estratégias e meiosa ser alcançados em determinado período de tempo a que a instituição se propõe. Apresenta-se como um conjunto de atividades que tem por objetivo elaborar um plano de curto, médio ou longo prazo que visa contribuir para realizar a adequada alocação de recursos e fortalecer a organização é o tratar do futuro por meio das decisões atuais (AVANCINI e CORDEIRO). O processo de planejamento estratégicopara o profissional do serviço social em uma instituição se resulta em conhecer e analisar o objeto de intervenção, organizar as ações, prever tempo e espaço, propor estratégias de

3 intervenção e avaliar as ações executadas. Cabe ressaltar que o processo de planejamento segundo BAPTISTA (2007, p 15) se organiza por operações complexas e interligadas de reflexão, decisão, ação e retomada da...
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