Planejamento mkt ambev

724 palavras 3 páginas
1999
O início da história da Ambev nos remete a 1999 quando então a Cervejaria Brahma e a Companhia Artarctica anunciaram a decisão de trabalharem juntas.
A Ambev tornou-se líder no mercado mundial de cervejas e referencial mundial em gestão, crescimento e rentabilidade.
2004
Em 3 de março de 2004, a companhia passou a ter operações na América do Norte com a incorporação da Labatt canadense, tornando-se a cervejaria das Américas, graças a aliança global firmada com a Inbev.
2009
a Ambev aumentou em 89% seu volume de produção, chegando a 154.7 milhões de hectolitros de bebida .
2010
A Ambev investiu mais de R$ 2 bilhões.
No Rio Grande do Sul, a Ambev tem sete unidades. São mais de 1.900 funcionários nestas unidades de negócio:
4 centros de distribuição: Pelotas, Caxias do Sul, Sapucaia do Sul e Eldorado do Sul.
2 fábricas: Viamão e Sapucaia do Sul.
1 maltaria: em Porto Alegre.
A companhia também se destacou no ranking das 100 Melhores Empresas para Trabalhar.no Brasil, elaborado pelo instituto Great Place to Work em parceria com a revista Época.
Destaque nas categorias "empresas que mais contrataram" (em 2º lugar); "empresas que mais cresceram" (3º lugar); "as que mais promoveram" (12º lugar); e "as melhores indústrias" (17º lugar).
2011 – Números AMBEV

Nos últimos anos, a Ambev registrou um aumento de 588% de EBITDA, atingindo R$ 10,4 bilhões em 2009. A empresa é hoje benchmark mundial em margem EBITDA - registrando 48,8% na operação de cerveja do Brasil no ano passado. A Ambev apresenta atualmente receita líquida anual de R$ 23.194 milhões, 4,4 vezes superior à que tinha quando ocorreu a fusão. No primeiro trimestre de 2010, atingiu volume de vendas de 50 milhões de hectolitros de bebidas e receita líquida de R$ 6,2 bilhões, um crescimento de 16,4% em relação ao mesmo período de 2009.
O surgimento da companhia impulsionou o setor de bebidas brasileiro, possibilitou a entrada de novas marcas no mercado tanto da Ambev como da concorrência,

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