Planejamento academia

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  • Publicado : 5 de novembro de 2011
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1-SUMÁRIO EXECUTIVO
O mercado hoje apresenta grandes desafios para os que estão inseridos nele, quem não for competitivo, não apresentar vantagens significativas para o cliente, não se diferenciar dos demais concorrentes e quem não inovar vai ficando para traz. O mercado no qual as academias de ginasticas estão inseridas não foge a regra, então se torna importante que as academias se diferenciemoferecendo ao seu publico alvo o que elas têm de melhor.
A academia Quatro estações que é uma organização que atua no mercado há quase 10 anos, situada no município da serra localizada no bairro porto canoa tem como missão melhorar a qualidade de vida e a saúde dos frequentadores dando melhor qualidade física. Esta organização começou com um número reduzido de alunos e atualmente possui em tornode duzentos e dez alunos matriculados em suas atividades. A empresa tem uma estrutura de seiscentos metros quadrados divida em três andares, bem equipados com os devidos equipamentos exigidos em uma academia de seu porte, com uma boa infraestrutura, no térreo da empresa fica situada a recepção, a gerencia, os banheiros, ainda no térreo encontra-se a sala dos equipamentos de bike , step eesteira , o primeiro andar fica a sala de ginastica e por fim no segundo andar onde fica a sala de musculação. A academia conta com 15 funcionários, dividido em 8 professores,3 atendentes,2 estagiários e 2 na direção da academia, a academia tem professores bem capacitados com cursos de graduação em diversas áreas de educação física e musculação. O trabalho é dividido por turnos e setores, dependendodo movimento da academia assim é definido o posicionamento. A academia conta com atividades esportivas para todas as idades, como musculação, aulas de ginástica localizada, body pump, power jump ,boxe, entre outras atividades esportivas.

A academia Quatro estações tem como objetivo primordial a meta de 350 alunos frequentantes, mas o aumento da concorrência levou à perda de clientes, o queestá provocando queda acentuada no faturamento da empresa. Contudo a empresa não tem definido um planejamento de marketing e consequentemente ela não tem delineadas estratégias de marketing para que possa atingir seus objetivos, a atual situação em que o academia se encontra fez com que realizasse uma detalhada análise de mercado e estudo de tendências e oportunidades para o seu negócio, através daaplicação de uma pesquisa.
Para academia Quatro estações esta pesquisa e de tal relevância, pois um documento como plano de marketing permite que seus objetivos primordiais como decolar dos seus 210 alunos frequentantes para a meta dos 350 alunos frequentantes seja possível e após estudo realizado o proprietário decidiu incluir atividades especificas para terceira idade como massagensfisioterápicas, dietas balanceadas, terapias em grupo, além de atividades de lazer, como dança e cursos alternados de acordo com o interesse dos associados e participação em competições desportivas, dispondo de uma equipe completa de profissionais especializada, já que no bairro há uma grande concentração de pessoas nessa faixa etária, além dessas atividades pretende focar em outras faixas etárias também, jáque é um mercado amplo. Esse tipo de atividade funcionará no mesmo local inicialmente em um horário de pouco movimento na academia que está em torno das 10hs as 16 h de segunda a sexta, paralelamente as outras atividades já existentes.
Com a inclusão desse tipo de atividade especifica, a academia Quatro estações pretender neutralizar a ação da concorrência, aumentar o seu faturamento, oferecerpara região um tipo se serviço com acompanhamento de profissional ,já que no próprio bairro possui esse tipo de academia denominado academia popular, sem acompanhamento de um profissional qualificado, com isso pretendemos oferecer o melhor atendimento especializado e garantir a constante satisfação dos mesmos.
2-ANALISE DO AMBIENTE
Na analise ambiental a primeira etapa do plano de marketing a...
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