Planeamento

Trabalho elaborado por: * Daniela Matias * Inês Miguel * Sara Mota Índice

Introdução 3
Planeamento 4
Tipos de Planeamento 4
Para que serve o planeamento? 6
Porquê Planear? 7
Análise SWOT 8
Definição de Objectivos- SMART (Specific; Mensurable; Attainable; Rewarded; Timed ) 9
Problemas do Planeamento 10
Soluções 10
Contextualização 11
Evolução histórica 12
Estrutura 13
Metas New Vision 2010 15
Sustentabilidade New Vision 2010 17
O que é a Melamina? 18
DSM - Melamine 19
Sustentabilidade 20
Planeamento DSM 21
BSD – Business Strategy Dialogue 22
BSD na DSM Melamine 24
Análise SWOT – DSM 25
Conclusões 26
Bibliografia 27

Introdução O nosso trabalho trata o caso DSM – “Dutch States Mines”, uma indústria química holandesa. Este por sua vez permite–nos estudar o planeamento e os seus efeitos nas organizações, visto que, esta empresa executou vários planos ao longo da sua actividade, atingindo assim o sucesso. Assim, ao longo deste trabalho iremos enfatizar os Tipos de Planeamento, a sua utilidade, a sua razão, problemas e soluções, bem como a Análise SWOT (Strenghts, Weaknessess, Opportunities and Threats), isto é, as forças e fraquezas da organização (análise interna) e das oportunidades e ameaças (análise extena) e Definição de Objectivos SMART
(Specific; Mensurable; Attainable; Rewarded; Timed). Relativamente à empresa, iremos falar da contextualização histórica, Metas New Vision 2010 – Estrutura e Sustentabilidade, Planeamento DSM, BSD – Business Strategy Dialogue, BSD na DSM e Análise SWOT na DSM.

Planeamento

Definição dos objectivos e das estratégias para os atingir através do desenvolvimento de um conjunto de planos para integrar e coordenar o trabalho da organização.

Tipos de Planeamento * Planos Estratégicos Aplicam-se a toda a organização e a cada uma das suas áreas de negócios, a médio e longo prazo. Estabelece os objectivos estratégicos e procura